广州开发区人才教育工作集团党委：强化党建赋能，走好企业发展赶考路

在区国资国企新发展的征程上，区人才教育工作集团强化党建引领，注重党建赋能，脚踏实地走好企业发展赶考路。

扎实有序开展党史学习教育，教育引导广大党员干部职工大力发扬红色传统、传承红色基因，不断涵养敢于斗争、敢于胜利的精神力量。把学习党史同主责主业结合起来，动员集团上下，学史力行，开创新局，全力以赴落实区人才工作、教育工作部署，深化“上管老、下管小”人才服务体系，做好黄埔新时代人才工作和教育服务工作。

集团开展动员部署会2次，中心组党史专题学习7次，各级党组织书记为党员干部讲党史课10次，党史学习微课堂学习了4个专题内容，参加市、区培训的党员干部16人次，开展为人才办实事活动10余次。积极提升广州开发区国企铁军“两个维护”学堂--学史力行加油站各项功能，以丰富的中共产党党史书籍、改革开放史等丰富的图书资源为载体，以红色教育为主线，打造开发区国企铁军学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的重要活动场所和国企铁军学党史、悟思想、办实事、开新局的充电加油赋能场所以及全区各类人才党史学习教育红色教育基地，营造“处处是课堂、时时受教育、人人学理论”的浓厚氛围。

把人才工作优势转化为社会治理效能，倾心打造“人才服务红色方阵”党建品牌。以党员为主体成立的人才服务“红专员”、人才安居“红管家”、人才投资“红经纪”、人才教育“红园丁”人才服务方阵队伍成为集团服务人才，助力发展的主力军。

积极开展“我为人才办实事”系列活动，聚焦解决人才急难愁盼的各类事项，把人才服务工作做精、做细、做准、实现人才凝心聚力，为推动粤港澳大湾区高质量发展注入强大动能。推出人才安居、服务便才、“上管老”、“下管小”、“金刚钻”、人才“心向党”6项人才工作重点工程，把人才服务工作做精、做细、做准。集团公司联合清华珠三角研究院、澳门青年人创新部落在举办人才政策解读专题培训活动，吸引粤港澳三地50余位企业代表参加，为企业用好引才惠才政策提供精准辅导，打造良好的人才创新创业环境。启动黄埔区高层次人才“心向党”工程，组织20名高层次人才赴黄埔迳下村红色教育基地开展以“溯源百年党史，续写奋斗华章”为主题的党史学习教育。近4年累计对接高端人才项目超过300个，成功引进高端人才项目超百个，项目注册资本近100亿元。提供服务超 10 万人次，区内高层次人才增长6倍，服务各类人才3万人次，协助兑现各类人才奖励扶持超过5亿元，筹集7480套人才住房，提供学位3100个，国内 100多个地区和城市前来学习交流。

从党建领航提质增效、优化资本布局、深化混合所有制改革、主营业务提质等领域开展国企改革三年行动计划，目前17项改革任务，已完成15项，其中2项提前完成。完成率88.24%。

开展企业对标一流管理提升行动。抓重点、补短板、强弱项，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。从完善组织架构、人才储备及培养、强化经营导向为着力点对标国内一流企业。优化组织架构，加强人才储备力度，建立健全激励约束机制。以提高管理效率为目标，以强化财务管控为重点，以强化风险管控为保障，稳妥推进管控模式调整，解决职能定位不准确、管理层级不清晰、责权界定不明确、管理流程不顺畅等制度性内耗问题。建设管理信息系统，对管理决策和业务发展进行全方位支撑，提高决策与执行效率，降低管理成本。树立增量式发展与优化存量并重、自我积累与并购重组、合作共赢发展并重发展理念，以市场为导向、以效益为中心，放权各级子企业，做大规模，做优效益。

牢记初心使命，大力弘扬伟大建党精神，坚持安全发展、创新发展，落实省委“1+1+9”工作部署、市委“1+1+4”工作举措，推进“双区”建设、“双城”联动、构建“一核一带一区”区域发展格局等中心任务。积极促进党建与业务融合，把“人才服务红色方阵”党建品牌用好用实，进一步增强党员使命意识、政治自觉和责任担当，抢抓先机、对标一流，编制“十四五”发展规划和发展改革三年行动计划引领发展，以做强做优做大人才服务和教育为突破口，以提质增效为重点，推动资源、资金、人才向主业集中，打响“创新创业到黄埔来”的人才服务品牌和“读好书到黄埔去”的教育品牌。深入开展项目攻坚活动，精心策划一批人才产业项目，做好资产并购、重组，做大做强公司市值。大力推进“城市更新”改造项目，统筹融资、建设、运营工作，加快进度，加大力度，确保按时间节点完成。用心培育一批项目，对前景好的成长型企业，积极参与增资扩股，打造新的经济增长点，以项目建设推动企业高质量发展。