街道办事处2021年工作总结和来年工作安排情况报告

街道办事处2021年工作总结和来年工作安排情况报告

　　党工委、管委会：

　　现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划简要报告如下：

　　一、xxxx年工作总结

　　xxxx年，街道实现地区生产总值xxx亿元，全口径财政工商税收xx亿元。截至xxxx年底，累计新增各类市场主体xxxx家；街道第一产业占经济总量x%，第二产业占经济总量xx%，第三产业占经济总量xx%，经济转型成效明显。创新建立正兴街道“兴企智库”，截止目前新增四上企业x家，其中年销售额xx亿元以上企业x家，培育企业xx家。

　　（一）瞄准功能区复合街道定位，构建党建新格局。一是打造功能区党群服务中心。启动了集党群服务社、营商客服厅、社区工作站、人才菁英荟四个功能于一体的天府总部商务区党群服务中心（SIAN未来城市窗）建设，并以天府总部商务区党群服务中心为原点，构建起“一十百千万”党建工作体系。二是着力楼宇党建工作开展。完成中铁卓越中心党群服务中心建设，成立中交国际中心综合党委，积极对接中建西部建设西南有限公司等单位，制定中建大厦综合党委组建方案。三是稳妥完成改革“后半篇”文章。以社区体制机制改革为契机，对街道原xx个社区（村）实行“减三增一”，形成了当前街道xx个社区（村）的建制架构，重塑街道经济地理，特别是秦东社区的建立，为全力打造彰显新区特质、世界水准、国际范式的国际化未来社区奠定了坚实基础；全面完成了村（居）小组优化调整，由xx个村（居）民小组调整为xx个村（居）民小组，减少了xx个居民小组，调减比例xx%。四是积极构建“大党建”格局。建立涵盖辖区高层次专家学者、双一流高校毕业生、新区工匠、劳动模范等xx类人才xxx人“大统战”人才数据库；组建“天府心·新正兴”发展战略咨询委员会，聘请主任x名、副主任x名、顾问x名，担任街道发展的“智囊团”“总顾问”；成立“x社”乡土文化研究会，与x省乡土文化促进会、x省硬笔书法协会等共同研究x社组织形式、组织架构等，加快铸造乡土文化品牌。

　　（二）锚定公园城市“首提地”印记，构筑宜居新典范。一是做强生态基底。启动了松林口市民文化主题公园及其北侧道路建设工作；完成锦江绿道正兴生态段（x路至区界）规划方案；持续高标准开展锦江、鹿溪河、南干渠等xx.x公里水环境治理工作；启动苏码头老场镇及官塘污水管网建设工作；启动了龙回社区“小游园、微绿地”建设工作，逐步构建起星罗棋布类型多样的全域公园景观；全面完成xxxx年正兴街道两拆一增目标任务；积极推进和泓半山市级园林式居住小区创建申报工作；实现成建制推进生活垃圾分类示范街道，xxxx年共完成x个示范小区创建，增设小区生活垃圾分类容器配置xxx个、垃圾分类投放箱房xx处。二是做靓城乡建设。完成官塘二期、火石岩村林盘整治项目首批x个点位集中安置区建设工作，完成了官塘二期分房安置工作，共计安置xxxx余人；完成了云顶雅居综合配套用房（社会事业服务中心）移交工作；完成了天府文化特色街区项目（田家寺巷）建设等工作，全面靓化了街区外部形象。同时破局城乡现状，立定了“鱼嘴滨江未来城”建设目标，对滨江未来城四个板块<不含浅水湾板块及x湾大桥至x路板块>进行了控规用地情况梳理，并完成了鱼嘴滨江未来城前期策划方案；完成城市规划区范围外国土空间规划大纲编制和正兴辖区国土空间规划初稿编制工作；完成了安置房一期（南区）、二期、三期、四期清表和安置房一期（南区）、二期、三期交地工作。

　　（三）聚焦功能区产业规划布局，构造产业新地理。一是瞄准产业落地服务。积极推进中央商务区、红树林、公共卫生指挥中心等项目拆迁工作，全面完成了中央商务区、x路等项目遗留拆迁户协议签订工作；搭建“专管+专员”招引团队，实现服务项目拜访、洽谈、签约、注册、落地“一条龙”服务，同时开展双线作战，保证专员驻点、后台备案、行政注册平台同时运作，xxxx年正兴在新区招引攻坚行动中指标完成位列街道之首。二是瞄准产业发展保障。为为西博城展会持续提供保障，截至目前参与大小展会保障xx余次，出动人员xxxx余人次，出动车辆xxx余辆次；成功发布“思益广场”，启动了天府新区首个功能区人才“后服务”载体建设，并签约智联招聘、x创业学院项目孵化中心、x省创新创业促进会、x中天金桥人力资源服务中心等项目；成立秦东社区，进一步将产业服务前置、特置。三是瞄准产业“溢出效应”。瞄准城市功能“溢出效应”、国际客商“捕获率”、人群体验“沉浸度”，启动了以“景区理念规划设计、园区理念开发运营”模式打造“西岩官塘”IP农商文旅产业园。

　　（四）着力“街区后服务”理念培塑，构想治理新蓝图。一是着力社区发展治理。圆满召开xxxx——xxxx年度社区发展治理项目发布会，发布实施项目机会清单xx个；持续开展社区“爱x·迎大运”主题宣传造势，举办“从正兴向世界说hello”六一主题活动、“爱x·迎大运”国际棒球友谊团建赛、正兴街道xxxx年首届公园城市公益乐跑赛等活动x场。二是着力社区转型升级。探索从传统乡镇向都市核心街区的实质转变，提出了“街区后服务”理念，主动融入主体功能区建设，该理念得到了新区、市级领导的充分肯定。三是擘画文明祥和图景。全力打造人口管理、网格服务和志愿服务三大体系，构建基于网格的平安共建体系；扎实开展扫黑除恶和禁毒工作，目前辖区内安全形势稳定。四是绘制群众幸福蓝图。启动x个安置小区产权证办理工作；完成嵌入式养老示范项目及养老院综合改造提升项目的打造；妥善解决美地幼儿园办学许可事宜，成功开办了第一所社区幼儿园，为辖区幼儿新增学位xxx个；完成大安桥、回龙社区卫生室标准化建设，为辖区居民提供更优质的就医环境；x住房公积金管理中心天府新区服务大厅落子正兴，实现了街道政务服务业务向市级扩展，截止目前，公积金窗口办件量xxxx件；企业注册试点办注册登记量为xxx件，新增市场主体约xxxx户，市场主体新增率排名前三；社区（村）合署办公办件量xxxxx件；市长公开电话（信箱）共办结xxxx件，满意率约为xx%；新区xxxxx公开电话共办结xxx件，满意率约为xx%；中心共办理业务xxxxx件；发布各类政府信息xxxxx条，正兴人民幸福感、归属感日益增强。

　　二、存在问题及短板

　　（一）站高谋远、务实重行，但显性不足。为全面回应历史、地理、人文及主体功能区全域复合赋予正兴的天然定位与未来价值，街道提出了“天府心·新正兴”战略定位，并务实推进。经过一年努力，成效尚可，但较多处于建设与前期筹备阶段，战略显性化有待进一步凸显。

　　（二）创新攻坚、集思广益，但后劲不强。今年以来，街道打造了多个创新亮点，且发布了多个明星品牌，体现了街道干部敢于创新、善于创新的愿景与能力。但不断创新的动力与能力还有待进一步加强，创新“后半篇”文章也有待进一步推进，比如创新成果经验总结、创新成果运用、创新成果转化等。

　　（三）真抓实干、担当尽责，但合力不显。街道各办公室、社区（村）在“天府心·新正兴”奋斗元年作出了许多努力，也许多了许多成效，街道政治生态更加清明、干部工作作风愈加扎实，但各自为战的局面依然存在，科室之间、社区（村）之间、科室与社区（村）之间、干部与干部之间的合力还没有被完全撬动，抱团取暖、合力攻坚的氛围有待促成。

　　三、xxxx年工作安排

　　（一）总体思路及主要目标

　　xxxx年工作思路：以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及习近平总书记对x及x工作系列重要指示精神、省市全会精神为指引，抢抓战略大势、门户优势、极核效应，围绕“公园城市、未来之城”建设，突出“天府心·新正兴”主题，瞄准条块两张皮、东西二元化、新老融合难“三大难题”，以“街区后服务”铺底，将国家战略、先天条件和后发优势综合转化为产业街区的现实优势，聚焦“五重三图”发展路径，大力实施产业营城、治理优城、民生融城“三大工程”，全面推动从传统乡镇向现代都市核心街区实质转变，努力打造多元化产业链新场景叠加、国际化都市田园融合的天府新区首个公园商务街区。其中，“都市田园风”将成为正兴践行公园城市城乡双向表达的集中展示形态。

　　xxxx年主要目标：力争完成全口径税收xx.x亿元，实现地方收入完成xx亿元；完成GDP增长达到xxx亿元。

　　（二）重点工作安排

　　1.以推动“五重”显性化为目标，演绎未来城市新中心最美“协奏曲”。一是以建鱼嘴滨江未来城为重，依托正红路启动锦江绿道生态段打造；推动浅水湾体育公园实施整体功能性改造提升，积极探索城市绿地多业态发展新范式；分析城市土地归属的历史遗留问题，对接总部商务区及新区社事局，进一步推进“飞地”权属问题解决。二是以建西岩官塘农商文旅产业示范园为重，启动火石岩（石岩x、x、x、x、x社，麻柳x、x社）二期土地整理；完成所有农村聚居点配套设施提升改造方案规划编制，实施x-x个聚居点林盘整治；完成天府龙门阵和宏凌田园总部的部分供地，并实质性推动园区已拿地项目（天府逍遥谷、铂御文创、天府萌萌家、久栖官塘）全面动工；指导村级集体经济组织启动官塘金斗湾、金犁铧、图南庄、东风寨、麒麟阁等聚居点多余房源的统一包装运营；完成旅游设施配套规划，以及“西岩官塘”东南西北门外围节点及五岔路观景平台、薛涛亭、规划展示厅等重要驿站的打造；围绕薛涛、陆游（唐文化）文化，以及原乡的移民文化、码头文化等，编制形成西岩官塘区域文化研究成果；完成西岩官塘商标注册，同时引入第三方操盘单位，主要负责驻村规划、社区营造、品牌推广、人才孵化等关事宜，以全面提升园区人气、商气、烟火气。三是以建思益广场特色产业街区为重，按照“一广场两街区三中心”的规划架构，xxxx年对思益产业园A栋进行内部改造装修，建成小微企业孵化中心、人才服务中心、企业服务中心；打造正兴民俗特色街（田家寺巷）、“后服务”示范街，并底形成特色效应。四是以SIAN（思安）未来城市之窗建设为四重，完成天府总部商务区党群服务中心（SIAN（思安）未来城市之窗）建设，同时引入专业运营商与服务供应商，以商业化逻辑搭建“共建共享共治”枢纽平台，满足社区多元化的差异需求，以赋能、融合、共赢为理念，打造天府总部商务区经济发展生态链。五是以公共服务载体建设为五重，力争松林口市民文化主题公园开工建设，完成松林口市民文化主题公园北侧道路建设并投入使用；全面保障天府新区社会事业服务中心开门营业，保障公共卫生指挥中心开工建设；规划推进立体停车场、污水管网等基础配套建设，进一步丰富与完善街道公共服务载体建设。

　　2.以擘画“三图”可视化为目标，锚固“天府心·新正兴”战略基底“新指南”。

　　一是绘民生服务提升作战图，促公服能力全域提升。按照“应保尽保、民生融城”理念，推进街道民生保障体系建设，力争xxxx年完成天府新区首家智慧社区养老服务综合体打造，初步形成便民利民xx分钟养老服务生活圈；持续深化正兴卫生院、颐天福成医院医养融合建设，实现老年人健康养老管理服务基本覆盖，建成高水平的医护康养相结合的医养服务体系；强化基层医疗卫生服务能力，新建秦东社区卫生服务站，不断促进基本公共卫生服务均等化；在推进教育资源均衡化基础上，借助“七中教育集团”新体制优势，加强辖区校际交流，打破校际壁垒，全面释放教育改革红利，提升正兴基础教育形象。

　　二是绘街区产业创新发展图，促街道产业经济全域振兴。建智慧营，做强智力支撑。整合辖区产业领军人物、专家团队、科研院所、乡绅乡贤等资源，同时以开放创新的理念、前瞻的思维视野、丰富的数据信息、大网络的专家智慧、集成的系统平台、先进的治理结构为基础，按照“强核心大网络”的组织方式，围绕区域创新发展与创新政策决策需求，开展高水平、建设性、咨询化、智囊型专业化战略与政策研究，建设特色新型高端产业经济发展的“正兴智库”；建生产队，做实发展支撑。整合辖区行业骨干、干部队伍、党员队伍、大学生群体、群众能人等力量，通过教育培训、实践锻炼、对标学习等方式，大力开展街道产业经济发展队伍提质提能行动，全面构建一支“懂产业、肯干事、能干事、敢担事”的生产队、工作队和战斗队，全面助推“委街融合”，呼应天府总部商务区的干部标准、人才标准与市民标准；建勘探队，做精技术支撑。通过“外部引进+内部培养”双轮驱动的方式，进一步充实街道规划建设、企业服务、产业发展队伍力量，建设一支“懂技术、会经营、善创新”的勘探队、战术军和技术连，为街道产业发展、经济建设提供更加科学、精准、有效的技术支撑。

　　三是绘乡土社会稳控图，促社会大局全域稳固。以“一团三会”，稳治理根基，以天府心新正兴发展战略顾问团、x社乡土文化研究会、天府心商会、乡贤文化研究会为抓手，聚焦历史传承、经验传承与资源整合、多元共治等内容，进一步拓宽治理渠道和治理手法，进一步解决街道干部经验、资源、时间、能力等不足的问题，形成社会治理的本土战队与队伍集成；以“三队一平台”，控治理大局。通过成立宣传队，以大统战、大宣传之力量，进一步提升街道发展基底与舆论导向；通过成立灭火队，以法律、政策、技巧等手段，做强矛盾化解、应急处突等后院支撑，为街道大局保驾护航；通过成立巡逻队，整合辖区综治、网格、巡逻、公安、交警、志愿者等力量，加强辖区安全隐患、矛盾问题等巡逻排查发现力度，形成及时发现、及时报告、及时处置的闭环管理系统，构建社会风险主动预警与稳控快处体系。此外，充分运用当前智慧管理的理念，深化人工智能、云数据、xG、区块链深度融合工程，建立“互联网+社区”的智慧治理平台——CBD联合指挥中心（正兴“智治”中心），推动“双线融合”工作法，全面驾驭社会管控与社区治理。

　　3.以培塑“后服务”全域化为目标，标定功能区复合街道转型“新范式”。立定功能区复合街道定位，运用“大营商环境观”，全面培塑“街区后服务”理念，实现街道干部服务能级与街区营商环境“双提升”，努力构建天府新区产业街区全生命周期服务体系“正兴示范”。一是落地对接事，打造产业落地强大“后方”。全面保障x路、疾控中心、中央商务区等新区重大项目用地，全力做好安置房x期、x期、x期、x期等项目协调工作，全力攻坚拆迁遗留问题，同时联动功能区管委会与产业部门，构建信息分享协同资源库、跨区域信息联络合作网点，做深做强街道“兴企智库”，在x西海岸新区、xx两个“招商联络站”基础上继续扩展“招商网点”x个以上，强化营商专班工作能效，实现企业“全链条、全生态、全领域”客服。二是落袋服务项，铸造产业服务坚强“后盾”。依托SIAN未来城市窗、思益广场、楼宇空间、公共空间等载体，将“思安驿站”“兴客舱”“锦江驿”“白领加油站”“邻里汇”“偶遇空间”等场景服务平台分类植入全域，力争建成x—x个场景服务平台，同时引入智能化体感与情怀式包装，进一步提升城市服务能级与服务品质；针对街道当前“三代安置小区”问题现状，探索安置小区新型物业管理办法，大力开展“安·益”行动，结合社区发展治理清单发布，回应群众诉求、品质需求，回应x“安逸”文化传承，力争xxxx年试点秦东社区启动打造“未来社区”样板，新增一个国际化社区创建、新增x个智慧化社区创建，新增x个智慧化小区建设；构建功能区“社区营造治理委员会”，进一步实现功能区“委街局地企”多边关系交融、共生共建共治共享的社区发展治理新跨越。三是落榫生态圈，构建产业发展星级“后院”。优化“前店后厂”的政务服务模式，进一步优化政务“前置服务”与“上门服务”；依托依托xG、大数据、AI人工智能、云服务、区块链等现代信息化技术创新“数字政务”，xxxx年全面实现天府正兴微信公众号、大厅排叫号系统、身份证验证的有机整合，提升掌上办理能力。四是落实人需求，掀起产业发展人才“后浪”。瞄准“人城业、工学居、聚散留”九大要素，依托思益广场建设全面构建辖区本地人才与外来人才资源库，主动对接功能区企业与本地企业普遍需求与个性需求，创新人才留用机制和服务配套机制，特别是在住房、就医、子女就学等方面予以支持，探索建立正兴街道“人才思安体系”，推进企业用工本土化、外来人才在地化，加深正兴全域链接；持续高标准开展锦江、鹿溪河、南干渠等xx.x公里水环境治理工作，长效常态推进“河长制”，完成“小游园、微绿地”点位打造x个，不断提升宜居品质。

　　特此报告。