党员民主评议表自我评价【优秀2篇】
党员民主评议制度是党支部的一项基本制度,是党支部按照有关规定,定期组织党员进行民主评议的制度。这次帅气的小编为您整理了2篇党员民主评议表自我评价,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。
篇一:党员自我评价总结 篇一
结合本人实际情况,现将思想、工作和学习等方面的情况给大家汇报如下:
一、我不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观等一系列思想理论,在思想上、政治上、行动上与党的要求保持一致。积极参加党委组织的各项学习教育活动,通过学习教育活动,我进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观,提高了自身的政治素质,使自己胜任本职工作。作为一名中共党员,在给我无限信心的同时也给了我更多的压力。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。
二、始终坚持学习与专业相关的科学理论知识和实践操作技能,做到与时俱进。作为一名运维检修部二次班二次工,所接触设备日新月异。如果没有科学理论知识支撑,平时工作中的操作技能就无法理解透切;如果没有操作技能的熟练掌握,理论知识就不能很好的转化为现实中的生产力,变成了空中楼阁。所以科学理论知识和操作技能要齐头并进,坚持学习。过去的时间坚持的很好,也获得了很好的成效,今后更要再接再厉。
三、在工作中,坚持服从领导分配,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去做好。一是做到随叫随到,从未耽误过任何一件事情;二是做事认真负责,对自己接到的任务仔细弄清楚工作中的危险点,安全注意事项和紧急处理措施。小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报。在实践工作中不断总结经验,培养自己应 对突发事件的心理素质。我热爱二次工的工作,工作中我也一直勤勤恳恳、任劳任怨,遵章守纪,具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德,用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。
过去虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,剖析如下:
一是学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了更大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦钻研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。在各项政治理论学习中,还存在有一定的走过场做法。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。
二是小节问题需要改进。比如:工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁、爱发脾气。
三是工作上,没有与一线岗位的同事深层接触,不能及时、全面地了解一线的情况;年轻气盛,好胜心强,还不能完全克服。
四是实践中,存在经验不足的现象,有些事情做起来心有余而力不足。
这是我的一些感想和对自身不足之处的看法。当然,这些感想还比较粗浅,需要各位领导和同志们进一步给予批评指正。今后我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
综上所述,根据评议标准的要求,我自评为合格中共党员。
篇二:党员自我评价总结 篇二
一、在学习理论,坚定共-产主义理想信念上做表率。
学习理论有了深度,认识水平就有高度,查摆问题和解剖问题才有力度。因此,平时注重对马列主义书籍及论述文章的收集和学习,仅收集“三讲”“xxxx”的剪报文章就达60多篇,并将有关文章应用到部门的政治学习中去,能认识到共-产主义的理想信念不是凭空产生的,而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学认识与理性把握,来源于马克思主义理论的武装。
二、在学习现代管理知识,提高管理能力上做表率。
科学文化管理知识是社会文明的基础,是社会文明的基础,是人类进步的阶梯,当今世界知识经济已现端倪,经济全球化,科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫,因此,能够不断学习宾馆饭店的管理知识,并不时充实到工作中去。积极在部门推进“样板会议室”,评寻服务名星”,“每月推荐二本好书”,进行书法比赛等健康有益的活动。
三、在工作态度,作风纪律上做表率。
作为一名部门经理,时刻不忘组织的信任,对待工作勤勤恳恳,每天能早到、晚走,带头遵守单位的规章制度,对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于阐明自已的观点,为人正直,作风正派,能把自已置于领导和群众的监督之下,不以手中的权力为个人谋私利,有较强的事业心和责任心。
四、关心群众生活,履行“xxxx”做表率。
坚持xxxx,归根结底就是要统一体现在不断实现人民群众的根本利益上,只有亲近群众,植根群众,了解群众,造福群众,才能真正代表群众。因此,能结合部门实际,有计划对家距大厦较远的员工进行家访。平时关心群众疾苦,对生病在家的员工进行慰问,对个别家景困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心解答。
不足:
一、学习上,缺少对马列主义理论的系统学习。
二、工作上对员工开展价值激励和情感激励,推进经营工作方面还有很多工作要做。