大修总结(精选10篇)
大修总结(一):
大修是一项任务也是一种挑战,挑战成功是一种荣誉,挑战失败就是前功尽弃。这次大修对煤化工及工程公司是一项十分重要的考验,也有着决定性意义的大修,我公司为了顺利完成大修期间的各项任务,根据煤化工的大修工作资料,生产办及各个检修队制定出了详细的工作计划、工作节点和工作目标,每项工作人员安排的落实。并且制定出大修项目进度表。我部门在大修前近1个月已经开始进取的为本次大修做着各项准备工作。在临近大修开始前煤化工将最终版大修项目资料下发于我公司。
大修项目统计情景汇报如下:
大修共接收检修及技改项目共计1210项,期中公用工程界区检修任务共计219项。到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。预干燥界区检修任务共计642项。到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。空分界区检修项目共计349项,其中安全阀效验170项。到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。
三界共大中型技改工作共计20项,到目前全部完成,经由监理、业主确认全部合格移交,部门项目已投入使用。
因大修项目时间紧,任务重,我公司特请外协队伍“三东四方”“大同森第”协助完成,同时还招用临时工人完成很多的防腐、保温、架子工作。
本次大修期间我部门深入贯彻能化公司的各项文件要求,坚持每一天的现场巡查制度,深入学习安全生产月的各项文件要求,结合实际做好“两票一证”、“三讲一落实”礼貌施工等工作,围绕公司、队、班组制定的安全工作目标。以控制事故为重点,以无事故为目标。优质高效的为本次大修顺利进行起到不可比拟的作用。
在本次大修工作中,我们每位员工充分发挥吃苦耐劳、任劳任怨,自主加班以大局为重的敬业精神。进取组织人力、物力,统一安排、统一指挥,分工明确。为了在装