快捷搜索:论文 合同 演讲 心得

三重一大总结10篇

三重一大总结10篇

  三重一大总结(一):

  三重一大工作总结

  **镇为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥群众领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据区委《关于执行"三重一大"事项群众决策制度的实施细则(试行)》的精神,严格执行"三重一大"议事规则,全面践行"三个代表"重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,促进了各方面工作的协调发展。现就执行"三重一大"状况进行自查,报告如下:

  一、广泛宣传,用心谋划,构成有效管理制度。一是成立组织机构。组建了由党镇一把手为第一职责人、镇领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的"三重一大"事项群众决策小组。定人定责,并将机构向部门、社区、村委进行有效延伸,扩大决策的民主性、科学性、广泛性。二是构成决策制度。根据区委文件精神,建立并下发了《**镇"三重一大"群众议事制度》,要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定,领导班子要认真落实群众领导和个人分工负责相结合制度,凡属重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用务必按照"群众领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由群众讨论作出决定。如失地农民安置、办公大楼翻新、道路硬化亮化、各级部门考核、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎讨论研究后决定。三是加强宣传教育。透过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化对照等方式,进行制度宣传,使广大干部领会制度精神、熟知制度资料,不断增强制度意识,牢固树立严格按制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯。

  二、明确目标,强化执行,推进"三重一大"群众决策

  1、重大决策、重大项目安排群众研究、广泛讨论、民主决策。**镇采取"结构化"决策模式,条块运作,纠正决策时容易"先入为主"的偏差。对事关全镇经济社会发展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策,首先进行认真调研,构成初步意见,再征询各方意见,对专业性、技术性较强的重大事项决策,遵循"一事一立、一事一议"原则,对项目可行性研究聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或评估论证,最终再提交镇党委办公会议讨论、票决。

  2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪律部门监督制度。对干部人事任免,实行预案优选,"谁推荐、谁负责,谁考察、谁负责,谁调查、谁负责",无记名投票产生任免结果。票决制度严格按照提出议题、准备材料、酝酿意见、充分讨论、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透明,较好地发挥了群众智慧,有效地避免了决策失误。如在今年的村党支部换届选举中,采取公推直选与两推一选结合的办法,民主推优,镇领导全程参与,真实评价,对结果的有效性与公正性予以监督。对大学生村官的录用实行在网上公开招考,建立考察小组,透过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。

  3、大额资金使用坚持公开透明、程序严格、监督到位原则。一是建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》等,做到"有法可依"。二是严格规范审批审核手续,大额资金的具体使用层层签批,由项目的分管人员、主管领导及"一把手"分别审核签批,并实行财务帐目联签制度,道道负责、层层把关,确保专款专用。三是建立大额资金使用监督制度。大额资金的使用定期向社会公开,理解人民群众的监督,并对大额资金的使用进行专项审计,由财政部门、审计部门及主管部门组成联合审计组,坚持定期审计与抽查审计相结合的原则,逐项对大额资金的使用进行审计。

  4、严格招投标制度。在政府采购、重大建设项目等招投标活动中始终坚持依法行政、规范操作、公平交易。一是实行"四公开",即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的"五个关",即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。三是聘请行风监督员,强化行风建设,自觉理解社会监督,坚持"阳光"交易。

  三、扩大民主,加强监督,健全决策评议机制。一是建立会议列席制度。召开"三重一大"群众决策会议时,广泛邀请党代表、人大代表、政协委员,透过会前沟通、会上举谏、会后监督参与其中,群策群力,集思广益。二是健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关联人代表组成评估人员,采取座谈或研讨的方式,对决策的实施结果与决策制定的目的是否贴合;决策实施的成本、效益分析;决策带来的负面因素;决策实施在群众中的理解程度;决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价,评价工作完成后构成实施状况评估报告,载明决策实施状况评价的相关信息及可能提出的调整推荐及理由,报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后,构成对决策继续实施、调整或废止的最终决定。三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误,没向上级反映或未及时采取措施加以纠正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延,不及时作出决策,造成重大损失的,轻则要求书面检查,重则给予行政处分或停职处理。

  **镇在过去的工作中,透过严格执行"三重一大"制度,规范了工作程序,提升了工作水平,保证了工作效率,提高了群众满意度。同时,积累下的鲜活经验,为**镇实现"经济强镇、文化名镇、人居优镇、礼貌新镇"的发展目标带给了强有力的民主决策保障与智力支持。在今后的工作中,**镇将一如既往地坚持并不断完善"三重一大"群众事项决策制度,让民主决策、科学发展成为薛家建设的双引擎,带动薛家各项工作再上台阶、再攀高峰。

  三重一大总结(二):

  三重一大工作总结

  根据市公司工作部署,我局严格按照相关要求,认真做好“三重一大”工作,对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行状况报告如下:(搞笑说说)

  一、高度重视,制度健全完善

  局党委高度重视,对我局“三重一大”工作进行部署,就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求,坚持重大决策问题群众讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都务必经群众讨论、民主决策。使“三重一大”的要求不仅仅领导班子成员熟知,并且一般干部也了解、掌握具体资料及要求,自觉理解人民群众和广大干部职工的监督。

  坚持完善民主集中制,进一步推进党内外民主,以党务公开、局务公开为契机,重点做好党员转正、各类表彰、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督,将“三重一大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中,使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。

  坚持按照群众领导、民主集中、会议决定的原则,凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用,务必经过群众上会讨论决定,保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。

  坚持报告沟通协调制度。用心做好向区委报告工作,及时将我局重点工作、重点项目进展状况向区委报告,对工作中存在的困难和问题第一时刻与上级部门协调,主动寻求相关部门的明白和支持,竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。

  二、坚持局务公开,主动理解监督

  坚持局务公开,透过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和推荐,凡是需要职工参与的事项、重大决定,关联职工切身利益的有关决策,需要职工了解和明白的,一律公开。

  一是坚持每月一次党支部书记例会、每两周一次理论中心组,对区委、区政府及市公司文件精神和相关要求进行传达学习,分析、总结前阶段“三重一大”工作状况,并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署,提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时刻公开局党委的决定、决议和工作规划,对职务职称晋升

您可能还会对下面的文章感兴趣: