管理处开展"提升能力、提升标准、提升效率"活动对标定位报告

某管理处开展 提升能力、提升标准、提升效率 活动对标定位报告

按照区工委、管委《关于深入开展 提升能力、提升标准、提升效率 活动的意见》精神，我单位开展了对标定位，现将情况报告如下：

一、现状评估

近年来，xx管理处紧紧围绕在区工委、管委的正确领导下，以xxx思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神为指导。管理处整体水平有了显著提高，突出表现在：

1、思想水平有明显提高 。管理处全体干部树立起正确的世界观、人生观、价值观。坚持为崇高理想奋斗与为最广大人民谋利益的一致性，坚持完成党的各项工作任务与实现人民利益的一致性，端正对群众的态度，增进对群众的感情，提高贯彻党的群众路线的自觉性。做到不计个人得失，淡泊名利，无欲则刚，保持一颗平常心。

2、大局意识有明显增强。胸中有全局意识。围绕全区经济、社会发展的中心任务，围绕实现 富民强区 的目标，胸中有整体。每一个干部，尤其是班子成员，无论是考虑问题，还是落实工作，都把维护党的整体利益和整体形象放在第一位。当部门利益与全局整体利益发生冲突时，必须坚持部门利益服从全局整体利益；当个人利益与集体利益发生冲突时，更要坚持个人利益服从集体利益。要讲团结，坚持做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，时时处处维护党的整体利益和形象。

3、工作作风有明显转变 。振作精神，不消沉；真抓实干，不空谈。力戒短期行为，力戒急功近利。真抓实干、狠抓落实，核心是要干。干就要干实事，着力解决改革发展稳定中的实际问题，坚决克服工作中的大而化之，更不允许敷衍塞责或是……