某银行行长在一季度经营形势分析会上的讲话

同志们：

　　今天我们召开一季度经营形势分析会，持续做好我们的过程管理。刚才财务管理部通报了一季度经营情况，xx副行长和xx副行长分别就分管的工作提了具体要求，我都同意。

　　从数据来看，这次的开门红取得了既定的效果，主要指标都取得了长足进步。我们的存款规模已经超了xx亿元，上了一个台阶。在存贷款的主要业务领域方面，我们绝大部分指标在系统内的排名和同业市场份额上都有提升。这些都是硬指标，充分表明了我们的竞争力和市场冲击力。此外，我们的净收入、净利润、非息收入和EVA等指标也都实现了快速增长，为全年的经营发展奠定了良好基础。

　　开门红的结果为我们努力实现全年的发展目标，奋力实现xx分行高质量、高水平发展，提供了信心和保障，也证明了我行干部员工良好的精神面貌和出色的工作能力，得到了来自各方面的认可和尊重。在此我代表省行党委向全体员工特别是基层员工在开门红期间的辛勤工作及优异表现致以最衷心的感谢。

　　我们在取得一点成绩，获得一点进步，得到一丝欣慰的时候更是要保持清醒、看到不足。相较于同业和兄弟行的差距，我们没理由像别人那样放松，更何况别人也都在发力。我们也更不能重复以往的二季度懈怠下滑的局面。我们要认识到，xxxx的发展基础还比较薄弱，存贷款稳定增长和收入稳步提升还面临巨大压力。因此无论是为了我们的小集体还是整个大集体，都需要我们打起精神，从头再来，通过健康稳定快速可持续的发展来解决我们存在的问题与矛盾。

　　关于二季度的工作，我谈几点要求。

　　第一，通过党建引领提高政治站位、提高政治认识，继续保持高昂的工作热情和奋斗精神。

　　今年是“十四五”开局之年，全国上下、全行上下都在根据党XX的部署和要求，发奋努力、锐意进取。十九届五中全会明确提出全党要带领全国人民立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发……