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公司业务员管理制度范文

公司业务员管理制度范文
为了更好的促进公司各项业务的顺利发展,加强对市场推广人员的有效管理,特制定以下管理规定。
第一章总则
一. 全体业务人员必须认真遵守公司的劳动制度、财务制度、后勤制度。
第二章业务员管理条例
一. 试用期
1. 新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,一张身份证复印件,一张毕业证复印件,一张个人简历。
2. 业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过业务培训方可正式上岗。
3. 公司对业务员采取 底薪+销售提成的工资模式
4. 新业务员试用期一般为1—6个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,勤劳度业务能力以及对公司的贡献等几个方面对业务进行考核。由总经理决定业务员转正的时间。然后签订劳动合同。新业务员试用期过后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。(对责任心强,勤奋但业务能力弱者公司将适当放宽条件)
二.正式合同期
1.工资结算方式:按业务员签定的薪酬模式、押一月的工资、发放时间定为每月5号。
2.必须每月4号之前返回公司。凭工作日记做工作总结。
3.差旅标准:每天补助食宿,公交、合计120元。每月补助200元话费。报销县到县。或者区到区间的车票。(注:老业务员每年补助140天的差旅费。新业务员按实际出差天数补助差旅费。差旅标准、每年修订一次。
4.出差应有详细计划,并报主管审批后方可出差。在出差期间、每2天必须用当地的固定电话向销售经理汇报工作一次。
5.每月必须详细整理新增客户的资料,包括姓名,地址,客户规模。业务员对客户的评估。
6.名片和业务手机号码由公司统一提供。不得私自制作名片和更换业务手机号码。否则、公司有权单方面结束合作关系、不予以结算工资。业务员辞工时、必须移交清相关的工作、客户资料、名片等、方能结算最后的工资。
7.业务手机必须二十四小时开通。否则、扣除当月的电话费。
8.不允许向客户收取现金。否者视为挪用公款。造成不良后果的、公司将追究法律责任。
9.要养成定时回访客户的习惯。
10.要正确处理客户的投诉。即使客户火冒三丈也要仔细倾听。这能充分显示出对客户的尊重。积极寻求与客户的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。无论是什么样的问题、业务员自己必须了解清楚。
第三章业务员日常行为规范
一.必须建立月会制度,宣布本月各位业务人员的业务情况,拜访客户数,须提出疑问,建议及市场动态反馈,以供大家讨论。促进工作的更好开展,同时要安排下月的工作内容。
二.严格遵守工作时间,做到不迟到不早退。下班时、必须整理好物品下班。在公司期间、每周休息一天、遇生产需要、应配合生产部门做一些力所能及的工作。
三.工作期间应认真工作,不允许串岗和在工作区大声喧哗,不得妨碍其他人开展业务工作。不可阅读与工作业务无关的书报杂志。
四.工作时不打非业务电话,接非业务电话时应尽量缩短时间。
五.不得将公司业务及营销信息泄露给他人。
六.不得将公司资料,设备,器材用作私用,如需携带外出须得到批准。
七.客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。
八.公司员工间及对公司外的人员,须礼貌待人,文明用语,不讲粗话,脏话。同事间要和睦相处,互相团结帮助。
九.员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋,背心,短裤。女职员要穿着大方得体,不浓妆艳抹,不准穿吊带衫,凉拖鞋。
第四章业务操作行为规范
一.“四做到”
1.做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密。
2.做到通讯畅通,不无故关机或失去联系。
3.做到据实报销,不隐瞒行程,不瞒报费用。
4.做到爱护公物,不损坏公司物品。
二.业务中注意事项
(一)用户询价或报价,索要资料注意事项:
1.业务员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣。
2.业务人员负责向自己所管区域的客户报价。若接到其他区域客户询价,须传达给主管。
3.对客户要求的资料,应以传真,手机信息的方式向公司申请。并在 工作日记中做好相应记录。私自拿资料者。处罚如下:造型图每份100元。样块每块500元
三、信息收集注意事项:
1.与客户交流中要充分了解客户目前的状况,和采购渠道,建立客户资料档案,保持双向沟通。
2.在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时,准确,全面。
3.在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势。收集新的信息,开拓新市场。
4.每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议

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