某银行党建工作总结：深化党建合作 开启银政合作新篇章

　　2020年初，在获悉xx市政府即将启动“互联网+政务服务”平台建设工作后，xx分行党委立即开展对接工作，一把手亲自多次上门营销，在原“xx之窗”合作基础上，与xx市人民政府共同建设“互联网+政务服务”项目，依托电子政务外网和互联网，充分利用已有资源，大力推进市、县、乡、村四级统筹建设，平台与xxxx政务服务平台、xx投资项目在线审批平台、xx信用信息平台、xx“多规合一”系统、“xx之窗”自助设备、中介管理系统等对接，实现全市政务服务“一网通”服务办。

　　作为整个“互联网+”系列场景建设的核心，xx分行创新工作思路，提出采用1+N+M的模式建设，即搭建“互联网+政务服务”一体化平台，后续丰富为“N”个场景，基于场景内容设计“M”个应用系统。平台核心系统于2020年5月正式上线运行。

　　目前xx分行已对接“教育、公安、自然资源等场景，通过后续“N”的持续场景建设，拓展我行的平台应用，拓宽获客渠道。xx分行在认真贯彻党XX的决策部署的过程中，加强党建引领，以改善民生服务为着力点，紧抓业务契机，强化落实执行，创新场景化营销新模式，在重点区域、重点业务、优势领域持续发力，取得阶段性成果，各项场景累计带动企事业存款xx亿元左右。

　　一、构建“源头获客”新方式

　　xx市“互联网+政务服务”体系，涉及政府众多部门的政务活动，结合教育、医疗、住房、民政、扶贫、公共服务等日常生产生活密切相关的公共服务事项，xx分行将建设一个长期、稳定获客渠道，为各项业务的拓展提供基础支持。

　　二、打造“互联网+政务服务”合作新模式

　　政府管理、社会服务以及金融的网络化已是大势所趋，推进我行网络金融与政务网络化发展的融合应当是今后努力的一个重点方向。此次xx“互联网+政务服务”平台的建……