推动机关事务管理工作高质量发展研讨发言提纲

推动机关事务管理工作高质量发展研讨发言提纲

迈入新时代，机关事务管理工作面临的背景形势、应对的主要矛盾、承担的职责任务和工作标准要求都发生了重大而深刻的变化，需要我们进一步解放思想，主动融入新时代大局，对标新发展理念，提升新作为能力。

一、凝聚精气神，激发核心力。打造富有鲜明时代气息和独特xx印记的机关后勤品牌。

一是引导自信自强。树立“后勤不后”共识，建立岗位自信。凝聚“创新创优”共识，解决工作难题。破除故步自封思想，接受新模式新技术，强化“使命担当”共识，做优后勤服务。

二是注重能力提升。推进“创优争先行动计划”，创建“澄勤风尚”党员团队品牌，培养在“放大镜”下、“探照灯”后工作的习惯，精准、精细、精到，捕捉差距，修补短板。

三是强化精神引领。发动“后勤精神”大讨论，以“忠诚勤勉、服务至上，务实创新，勇争一流”凝聚精气神，征集后勤LOGO，以爱心、热心、细心、耐心、恒心主题展示独特文化魅力，以软实力催生硬实力，提升发展格局。

二、找准发力点，培育新亮点。应对政府职能转变和体制改革的新形势，创新完善管理方式。

一是集中化管理。落实对机关事务管理工作的指导、督查和考核。推进市级行政事业单位国有资产管理“四统一”

（调配使用、权属登记、维修改造、物业服务标准）管理，物业服务“统一标准、统一采购、统一预算、统一考核”。完善党政机关和企事业单位公车“信息化、平台化、标识化”管理。

二是精细化管理。推行物业服务“6S”品质管理，打造设备、会务的精细化管理样板。建立物业监管考核体系，召开季度……