县公管办公共资源交易平台调研汇报材料

县公管办公共资源交易平台调研汇报材料

根据省公管办《关于关于书面调研现有县

（市、区）公共资源交易平台深度整合的函》要求，结合我县实际，形成如下调研材料：

一、平台建设运行情况

xx县公共资源交易中心，是县委、县政府深化公共资源配置市场化改革，全面整合全县建设、交通、水利、林业、农业综合开发、土地开发整理等工程项目交易、土地和矿产资源出让、国有产权交易、政府采购等公共资源交易的有形市场和服务平台。按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，我县公共资源交易平台实行“一委一办一中心”管理模式。“一委”为县公共资源交易管理委员会，由县委副书记，县长任主任，分管副县长任副主任，其他相关委局主要负责人任委员会成员；“一办”为县公共资源交易管理委员会办公室，办公室设在县发展改革委，由县发展改委主任兼任办公室主任，负责办公室的日常工作。“一中心”为县公共资源交易中心，为平台运行服务机构，是将原县住建局所属建设工程交易中心、县财政局所属政府采购中心、县国土局所属土地矿产交易中心进行了职能整合，实现了中心之外无平台、平台之外无交易。

二、服务提供情况

按照要求，我们建成了由交易咨询区、信息发布区、行政办公区、专家抽取室、专家休息室、监督室、质询室、监控室、档案室和信息系统机房等“三区六室一房”组成的交易场所；设立了1个规范便捷的流程化交易服务大厅、2个开标室

(其中第一开标室能同时容纳80人进场)和3个评标室

（其中2个电子评标室和1个远程异地评标室）。同时在整个交易场所设置清晰可见的服务引导标识牌，为招标人……