县公共资源交易平台调研材料

县公共资源交易平台调研材料

为贯彻落实了《关于印发整合建立全省统一公共资源交易平台体工作方案的通知》、《关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》要求，我们按照国家、省、市关于公共资源交易平台整合改革的要求，以优化流程化管理模式为抓手，以抓班子、带队伍为基础，以强化代理机构、招标人、投标人规范管理为主线，以构建廉洁、规范、高效的公共资源交易新秩序和打造公开、公正、公平的交易平台为目标，建立了阳光透明的公共资源交易平台，现形成如下调研材料：

一、平台层级整合方面

1.管理体制。为进一步加强对公共资源交易市场的监督管理，从源头上治理和预防腐败，根据上级关于整合公共资源交易平台的精神，结合我县实际情况，经xx年x月x日县政府第20次常务会议研究通过，决定整合资源，划转职能组建xx县公共资源交易中心。按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，我县公共资源交易平台实行“一委一办一中心”管理模式。“一委”为县公共资源交易管理委员会，由县委副书记，县长任主任，分管副县长任副主任，其他相关委局主要负责人任委员会成员；“一办”为县公共资源交易管理委员会办公室，办公室设在县发展改革委，由县发展改委主任兼任办公室主任，负责办公室的日常工作。“一中心”为县公共资源交易中心，为平台运行服务机构，是将原县住建局所属建设工程交易中心、县财政局所属政府采购中心、县国土局所属土地矿产交易中心进行了职能整合，目前我县公共资源交易中心是县级机构，已实现市县一体化平台系统。

2.场所建设和服务标准。为明晰功能分区，我们按照……