在交通事业转变工作作风加强执行力建设工作会议上的讲话稿
在交通事业转变工作作风加强执行力建设工作会议上的讲话稿
同志们:
作为交通主管部门,站在新起点、实现新发展、开创新局面,关键在党,关键在班子,关键在干部,我们必须适应发展形势,大力加强思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为交通事业在新起点上又好又快发展提供强有力的保证。为了深化执行力建设,现在我讲几点意见:
一、要坚定正确的政治方向,有志气有干劲想干事。要加强学习,学无止境,只有通过多方学、深入学、反复学,才能不被传统的思维套牢,才能跟上时代发展的要求,才能创造性地开展工作。要坚持用各类政治理论文献知识来充实自己,认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的一系列决策部署,坚定理想信念,准确观察、分析和解决问题,增强政治鉴别力和政治敏锐性,始终保持政治上的坚定和清醒,为开展工作、加强管理指明方向;要重视加强对业务知识和管理知识的学习,注重汲取新鲜的经验,注重把群众创造的经验升华为自身开展工作的动力,做到学深、学透、学精,进一步提高领导水平和执行能力,为开展工作打牢基础;要始终把为经济社会发展提供优质服务,为群众生产生活提供便捷条件作为工作的出发点和落脚点,对群众要有感情,对工作要有激情,对事业要有痴情,时刻把发展的重点和群众关心的热点放在心上,抓在手里,落到实处,充分发挥好领导干部的表率模范作用,不断增强战斗力、创造力。
二、要开拓进取勇于创新,有思路有本领会干事。作为一名领导干部,只有有眼光、有水平看到存在的问题和矛盾,有思路、有本领解决矛盾和问题,恪尽职守做好工作,开拓进取谋求发展,这样才能赢得组织的信任,才能深受职工的拥护。一要始终保持昂扬向上、奋发有为、争创一流的精神状态。加快交通事业发展,精神状态至关重要,没有一种奋发有为的精神状态,没有一股昂扬向上、争创一流的工作热情,就什么事情也办不成。保持这种状态,要有强烈的事业心和责任感,强烈的事业心是做好工作的基础,高度的责任感是成就事业的前提。没有强烈的事业心和责任感,干工作就会缺乏激情,就不会有昂扬向上的斗志和忘我的投入,实现新发展将只是“纸上谈兵”。为此,要善于把上级指示精神与业务实际很好地结合起来,坚持用发展的办法解决前进中的问题,坚持用市场经济的手段抓业务工作,坚持用创新的精神培植发展新优势。从实际出发,量力而行,不能脱离实际,不搞欺上瞒下,用心工作、用心管理、用心创造,真正将“认真只能将工作干对,用心才能将工作干好”的工作理念落实到工作中,体现在管理上,这样,精力才会集中到发展上,智慧才能凝聚到发展上,才能形成推动发展的强大合力。二要加强党风廉政建设,认真贯彻执行《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,标本兼治,重在治本,牢固树立正确的权利观、利益观和价值观。认真落实党风廉政建设责任制的若干规定,自重自省,廉洁奉公,管好自己,管好亲属,管好身边工作人员,进一步建立完善各项规章制度,重点加强对重点岗位、重要环节的监督管理,坚持原则,严格控制,树立领导干部的廉洁自律形象。
三、要转变作风完善机制,重实干求实效干成事。要加强团结,增强合力。 “互相补台,好戏连台;互相拆台,肯定垮台”。这句话深刻地道出了团结的重要性。作为领导干部,都应坚持从大局出发,像爱护自己的眼睛一样,顾全大局,珍惜团结,相互信任,理解支持,坦诚相见,有话说在前面,有问题敢于批评,背后多做支持维护的工作,让大家心情舒畅,以班子的团结带动方方面面的团结;要大兴求真务实之风,坚持重实际、说实话、讲实情,重实干、办实事、求实效,少说多干、埋头苦干、创新巧干;要经常深入基层,深入实际,特别是要到条件最差、困难最大、环境最苦、职工意见多的地方去,摸清职工思想状况,体察职工工作生活之苦,交流感情、沟通思想,面对面指导工作,针对性解决问题,充分调动职工积极性;要围绕“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设,进一步完善机制,依靠制度和机制推动各项工作的落实。一是要更加注重决策的科学化、民主化,进一步健全班子、干部、职工相结合的重大问题决策机制;二是要更加注重执行责任的具体化、明确化,进一步增强执行责任的针对性和操作性;三是要更加注重考核监督的制度化、规范化,充分发挥部门监督、群众监督、舆论监督的作用,完善考核标准和程序,增强考核监督的准确性和实效性,依靠考核监督作用,激发工作干劲,增强发展后劲。
我的发言完毕,谢谢大家!