乡村2021年工作谋划文本
乡村2021年工作谋划文本
按照县委“四新”要求和工作项目化的理念，大屯乡召开党委会、班子会和由重点村、重点企业负责人参加的座谈会，在认真调研、集思广益的基础上，理出了明年工作思路，敲定了工作重点。
一、工作思路
在县委、县政府的正确领导下，坚持科学发展观为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以“提速发展，赶超进位”为主题，积极实施“工业强乡、产业富民”战略，狠抓项目建设，大力培育支柱产业，做大做强白灵菇产业，构筑强劲支点，精心打造阳子线现代农业示范带，朝乡域经济综合实力进全县四强的目标奋力迈进，进一步解放思想，坚定信心，开拓进取，狠抓落实，强基础、优环境、抓招商、促发展，改善民生，全力推动xx乡经济社会又好又快发展。
二、工作目标
确保大屯乡全县综合评比先进乡镇，力争再夺五好乡镇。
具体做到：
（一）狠抓计划生育工作。确保xxxx年计划生育工作省、市、县三级检查顺利过关，保先进乡镇。
（二）全力抓好社会治安和安全生产。确保xxxx年社会大局和谐稳定，确保社会治安综合治理和安全生产全县先进，争创市平安建设一类乡镇。
（三）突破常规、狠抓招商引资和项目建设。确保项目固定投资x亿元，财政收入过xxx万，力争xxx万，确保招商引资工作先进单位，加大基础设施投入，让xx乡群众得到更多实惠。
（四）多途并举、利用一切资金狠抓惠民增效。确保新农村建设有新亮点，清洁家园有新成效，水利建设有新动作，设施农业有新扶持，确保新农村建设和水利建设先进单位。
（五）进一步转变干部作风，提升执政能力水平。以“创先争优”活动为总载体，以持续开展“一创双优”活动为动力，加强基层组织建设是核心和保障，确保班子团结、作风务实，按照“政治坚定、素质优良、作风扎实”要求建立一支高素质的干部队伍，为实现党委政府的工作目标提供组织保障。
三、重点工作
（一）经济建设方面，重点抓好x个产业项目：
1 、工业项目
引进屠宰分割项目。计划引进x新大地批发市场投资xxxx万元，建设畜禽分割厂和冷冻厂，日分割畜禽xx万只，产品全部出口。该项目将拉深拉长我乡畜禽养殖产业链条。目前，厂址已选定（原大屯水饺厂），正与该厂协调电价问题（新大地批发市场接受电价x.xx—x.xx元）。
2 、现代农业项目
北召市钢架结构大棚马铃薯育种基地扩建项目。计划总投资xxx万元，已落实xxx万元，建成钢架结构大棚xxx座，占地xxx亩，马铃薯育种已获丰收，亩均效益xxxx元。明年计划再投资xxx万元，集中连片发展xxx亩。
炉里花木基地建设项目。计划投资xxx万元，已流转土地xxx亩，签订租地合同，种植四季有花的名贵花木xx余种。
大屯集农业采摘观光园项目。总投资xxx万元，已土地流转xxx亩，明年计划投资xxx万元，种植法桐xx亩、花木xx亩、果树xxx亩，林下养殖柴鸡xxxxx只。
（二）社会建设方面，重点实施x个社会事业项目：
1、村庄环境综合整治工作。筹资xxx万元，实施裴营、夏固、大屯集、东徐家、西徐家、刘庄、贺庄、雷家等村主要街道的硬化、净化、绿化、亮化、美化工程，结合村庄道路特点，充分调动农民参与整治的积极性，按照一村一品、一街一景的设计，打造x条精品街道；计划争取上级资金和自筹资金xxx万元，修建裴村至陈纪庄村长xxxx米的村村通道路和北召市、东赵楼x个村的主要街道xxxx米。
2、安全饮用水项目。完成投资xxx万元，惠及夏固、大屯集、裴营等xx个村、xxxx户、xxxxx人。
3、大屯集村社区建设项目。引进开发商对大屯集、东纪庄、裴村、东徐家和西徐家等x个村进行新型社区改造，总占地xxxx亩，其中居民区xxx亩，经济区xxx亩。分两期实施，一期投资x亿元，用x年时间，完成大屯集xxxx户总计住宅面积xx万平方米的搬迁工作；二期利用x年时间，完成东纪庄、裴村、东徐家和西徐家x个村的整体搬迁工作。目前，已达成协议，并完成规划设计，计划xxxx年春适时动工。该社区建成后，将腾出建设土地xxxx余亩。
（三）党建方面，重点是选好载体树品牌：
在深入开展好“创先争优”和“一创双优”活动的同时，创新活动载体，切实开展好“五进五看”活动，转变干部作风，加快经济发展。
四、亮点工作
（一）加快x市恒元实业实业项目建设。
该项目投资x.x亿元，融食用菌研发、培训、工厂化生产、生物制肥于一体。已完成投资xxxx万元，建成综合办公楼、冷藏室xx间（有效库容xxxx立方米）、菌种厂x座、工厂化生产白灵菇生产基地x处、日光温室xxx座（日产鲜菇x吨）。明年计划投资xxxx余万元，全部实行工厂化生产，年产菌种xxx万瓶，菌棒xxx万袋，鲜菇xxxx吨，全部生产后，年产值达xxxx余万元，提供就业岗位xxx多个，带动农户xxxx余户。力争把该项目建成全国工厂化生产规模最大的基地。争取投资xxxx万元，建成生物有机肥和白灵菇营养液生产线。该公司的建设标志着我乡食用菌生产，从传统温室培育向工厂化生产，标志着我乡食用菌生产向现代农业迈进。
（二）实施总投资x.x亿元的万相生态农业园项目建设。
该项目融种植（万相红梨、中药材）、养殖、加工、生态旅游于一体。现已流转土地xxxx亩，土地规划、附着物清障、地埋管线和水电设施、办公厂区建设等已全部完成，明年计划投资xxxx万元，实施一期工程建设，复式种植红梨及中药材xxx亩，建设xxxxx平方米的恒温联动大棚及xxxxx平方米的采光玻璃大棚。二期（xxxx年前）拟投资xxxx万元，建设占地xxx亩的人工湖及岛屿、广场、酒店（建设人工湖、酒店需变更土地用途，视用地手续办理情况而定）。三期（xxxx年前）进一步扩大复式种植红梨及中药材种植规模，争取达到x万亩，并进行果品、中药材深精加工。一期工程建成后，将实现年产值xxxx余万元，安置社会劳动力xxx余人，标志着我乡由简单的经济林建设向经济林、采摘、旅游观光、小杂果加工等为一体的大型综合现代农业开发转变。
五、工作措施
（一）实行科级干部分工负责制。
工作的关键在于落实，落实的关键在于监管，充分发挥分管领导职权，认真履行职责，并在充分尽职尽责的基础上，搞好协调配合，保证自己的分管工作圆满完成，全县领先。对重点项目实行班子成员分包责任制。一是对所包项目全程跟踪，提供服务。二是进一步优化发展环境。三是一月一个小汇报，一季度一次大总结。四是奖惩并举，政策激励。严格按照既定的考核奖惩办法抓落实。
（二）实行严格的干部考核机制。
考核体系继续由乡长直接负责，党政成员具体负责；考核重点要突出安全稳定、矛盾调处、项目争取、环境创优等，常规工作仍以分管领导组织考核，并要签定明确的目标责任书；考核办法继续采取平时考核与集中考核及大评议相结合，以保证各项工作细中争先、精中领先、稳中创先。对乡村干部及站所负责人继续实行签到考核制度和作风评价制度，确保全员“满负荷、快节奏、高效率”运行。
（三）继续加大招商引资力度。
严格按照招商引资的奖励办法，明确招商、安商、建设、服务等方面的奖励事项，继续实施招大商、大招商战略，实现招商引资工作新飞跃。对于在招商引资上做出贡献的人员，将按照规定，在经济方面给予奖励。
（四）实行严格的学习制度。
结合“创先争优和一创双优”活动的开展，大力弘扬学习作风，不断提高干部职工的理论素质，激发大家敢闯敢干的工作热情，不断推动全乡工作跃上新台阶。