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卫生健康局年度工作总结及明年工作计划

卫生健康局年度工作总结及明年工作计划

xxxx年,面对新冠疫情防控形势严峻和发展任务艰巨的双重考验,区卫生健康局在区委区政府的坚强领导下,以人民健康为中心,以危中寻机为动力,战疫情、促改革、惠民生、谋发展,奋力夺取疫情防控和卫生健康事业发展“双胜利”,筑牢了人民生命健康安全防线。

一、xxxx年工作总结

(一)党建引领、勇战疫情,疫情防控取得重大成效

今年年初爆发的新冠肺炎疫情,是新中国成立以来所遭遇的防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。南山作为人口大区、经济强区,疫情防控呈现“确诊病例多、流动人口多、风险来源多”的三多特点。面对突如其来的新冠肺炎疫情,区卫健局迎难而上,勇战疫情,全力守护人民生命健康安全。

一是坚持“党建引领”。区领导亲自授旗组建了“卫生健康系统党员突击队”,全系统xxx个党支部、xxxx名党员组编了xx个临时党支部、x支党员突击队、xxx个党员先锋岗、xxx个党员责任区,带头战斗在发热门诊、隔离酒店、咽拭子采样点等最危险的疫情防控第一线。“党建引领下的精准防控南山模式”获评第四届中国医院管理奖铜奖及十大价值案例奖,援鄂医生李多云获评“x省抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号。

二是坚持“精准施策”。准确把握疫情发展的四个阶段,推行精准科学的疫情防控举措。疫情防控初期,按照区领导指示精神,在全市率先组建了“四个集中”的区级发热门诊中心,在全国率先启动居家隔离人员xxx%核酸检测和流行病学调查工作,率先印发了社区排查和居家隔离等xx个具体工作指引,筑牢了疫情防控的第一道防线。复工复产时期,结合南山实际,开展了中医药防疫、心理同步干预、线上健康教育、复工就诊绿色通道、健康副校长派驻制度六类特色服务,为南山经济稳步恢复保驾护航。外防输入时期,协助上级部门圆满完成了“歌诗达号”邮轮抵港应急处置任务,在隔离酒店驻点了公卫医师团队、医护人员团队、心理咨询团队三个专业团队,高效开展集中隔离人员的健康管理工作。常态化防控时期,率先开展农贸市场、大型商场等重点场所环境和从业人员的核酸检测工作,联合区委组织部开展“健康家园、无疫小区”创建活动,营造良好的防疫卫生环境。

三是坚持“久久为功”。以疫情防控为契机全面提升公共卫生应急处置能力,在区领导的亲自谋划下,全市率先规划改建了“平战结合”的华科大协和x医院独立感染科大楼,在区疾控中心新建标准的基因扩增检验实验室,日最大核酸检测能力提升xx倍。组建了x个梯队总计xxx人的流行病学调查队伍,成立了xx支共计xxxx人的核酸采样后备队伍,建立了xx人的专业心理防护队伍,继续保持高水平的疫情防控应急处置能力。在市、区领导的正确指挥下,在全区各部门的共同努力下,南山区连续xx个月无新增本地病例,疫情防控工作取得阶段性重大成效,初步实现了疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

(二)深化改革,优化服务,综合医改持续走深走实

区委区政府高度重视医改工作,主要领导亲自谋划、亲自部署,将“医疗集团改革”列为全区x号改革工程。面对医疗卫生体制机制改革硬任务,区卫健局深化改革,持续发力,努力增加优质医疗资源供给,探索有南山特色的医改道路。

一是健全现代管理制度。高规格组建了南山医疗集团,搭建了具有南山特色的“x+C+N”整合型管理模式,完成了全区xx家公立医院社康中心的接管整合工作,全面实现了社康中心“人、财、物”的集约化统一管理。探索“x+N”人才引进政策,x项人才引进宏观实施办法配套N项人才引进微政策,确保引才有策,引才施策。构建了“x+x+N”精细型内控管理体系,推行高值设备采购专家论证制,科学提升财政资金的使用效率。

二是搭建智慧医疗体系。成立了南山区医学信息中心,与区政数局合作建设全区疫情防控信息平台和智慧公共卫生信息平台,推动医院-社康-公卫机构之间的数据互通、信息共享。区属医院全部纳入DRG综合管理平台,华科大协和x医院率先实施医保支付按DRGs付费,C-DRG试点工作与医院精细化管理入围x市“医改十年创新案例”。

三是提升基层医疗水平。在社康中心实施“六个标准化建设”和“三个一百工程”,首创“六个统一”的区域学科联盟诊疗模式。目前已完成高血压、糖尿病等xx个区域学科联盟的建设工作,建设了xxx个社康首席专家工作室,选拔了xx名首席全科医生和x名首席全科护士,新建南联社康、大冲社康两家社康中心,平均每x.xx万人拥有x家社康中心,基本达到“一社区一中心”的目标。

四是优化药品供应保障。在全区所有社康中心开展中医药服务,x家区域社康机构设立了标准的中医综合服务区和中药房。在全市率先将社康中心药品由原来的xxx种扩增至xxxx余种,可提供核酸检测的社康增至xx家,社区居民在社康中心就能享受到与三级医院同质化的诊疗服务和更加优惠的药品供给。

(三)以人为本、心系民生,健康南山行动稳步推进

区委区政府高度关注民生工作,作为最大的民生服务部门,区卫健局始终坚持维护医疗卫生服务的普惠性和公益性,广泛开展医疗卫生惠民项目,让党和政府的健康好政策真正走进千家万户。

一是全力推进“健康南山”建设。将基本公共卫生服务人均补助经费标准从xx元提高至xxx元,开展公卫医师下社康工作,为x个区域社康中心配备专职区域公卫医师,引进专职社工xxx名协助社康医师开展公共卫生工作,建立了“医疗集团总部统筹-区域社康质控-基层社康落实”的“x+N”公共卫生工作模式,形成公卫与医疗无缝结合的健康网络体系。

二是超额完成民生实事目标任务。完成脑卒中高危人群免费筛查xxxx例,大肠癌免费筛查xxxx例,妇女两癌免费筛查x.x万例,儿童青少年近视防控筛查xx万例,六龄牙沟窝封闭全区小学xxx%全覆盖,项目均已普及到外来劳务工人及贫困人群。

三是强化“一老一小一孕”健康服务。与x大学x医院合作开展“x+N”模式老年人安宁疗护试点工作,推广妇幼x工程和妇幼公共卫生项目,为孕早期妇女免费发放叶酸,减免高危儿童体检费用xxxx人次,开展免费孤独症筛查x.xx万例,完成学生免费流感疫苗接种x.x万剂次,老年人免费流感疫苗接种x.xx万剂次。

(四)锐意发展、逆风前行,高水平医院建设再上台阶

作为疫情防控各项工作的主力军,卫生健康系统各单位顶住疫情防控压力,一手抓防控一手抓复工,凝心聚力向前发展。华科大协和x医院改扩建二期一段工程顺利封顶,引进了x个高水平院级“三名工程”医疗团队,感染科再次获评市级重点学科,在首轮全国公立医院绩效考核中位列第xxx名;前海蛇口自贸区医院启动了国际化社康中心、干细胞与免疫细胞临床研究实验室、国家xD打印与增材工程研究中心x分中心建设工作,获批互联网医院服务资质,率先开出区内第一张线上处方单;南科大医院二期改扩建工程顺利开工,引进高水平学科带头人xx人,国际骨科医学部率先完成华南首家百台O形臂+天玑机器人骨科手术,挂牌粤港澳大湾区天玑骨科机器人培训基地;妇保院以多点执业形式引进市内外优秀专家开诊执业,开通了新生儿远程探视服务和网上孕妇学校;卫监所深入开展了打击非法行医专项行动;疾控中心为疫情防控工作提供了大量技术支持;慢病院的“数字化抗疫”案例作为唯一区级公卫机构在第三届数字中国建设峰会上进行了展示;禾正医院落户南山,致力于打造“高端化、国际化、智慧化”大型现代化综合医院。

二、xxxx年工作计划

xxxx年是“十四五”规划的开局之年,更是推动下一个五年乘势而上、实现卫生健康事业高质量发展的关键所在。立足新起点,聚焦新使命,xxxx年,我局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为精神指导,以“补短板、强基层、建高地、促健康”为战略主线,在高效保持疫情防控常态化能力的同时,深化三大改革任务,建设三支人才队伍,搭建三个发展平台,夯实三项服务基础,以改革吸引人才,以人才推动发展,以发展提升服务,以服务回馈民生,加快构建与南山经济社会发展地位相匹配的优质高效整合型医疗卫生服务体系,让居民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

(一)保持常态防控能力

固化新冠肺炎疫情防控经验,强化医疗卫生机构的“哨点”监控职责,严格落实医疗机构预检分诊制度,确保医院和社康中心能第一时间及时发现和处置潜在风险。做足充分的医疗资源准备,持续提升核酸检测能力,保持x支流行病学调查队伍和xx支核酸采样后备队伍的应急处置能力,按照突发公共事件日均消耗医用物资不少于xx天进行防疫物资储备。

(二)深化三大改革任务

1.深化以效率为基础的管理制度改革

一是深化党对卫生健康事业的领导,打造以“头雁领航”工程、星火培养计划、两新双促建设为主体的“红色基因”工程,组建卫生健康系统“党员突击队”和“青年干部先锋队”,以党建为引领提升工作向心力和战斗力。二是深化人事薪酬制度改革,推行公立医院主要负责人目标年薪制,根据医院的发展现状、功能定位等明确院长的年度目标和阶段目标,设置与之匹配的年薪并实施考核。三是深化公立医院绩效考核评价改革,结合各医院功能定位制定并出台绩效考核评价办法,客观评价各医院的运营效率和管理水平,考核结果与财政补助、工资总额挂钩,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。

2.深化以基层为导向的医疗集团改革

以医疗集团的“大院办院管”模式为总抓手,继续提升基层医疗服务能力,完善分级诊疗制度建设。一是合理规划社康中心布局,继续开展社康中心装修改造三年滚动计划,通过扩租、政府物业置换等方式增加社康中心业务用房面积和自有率。二是提升社康中心软实力,推进“三个一百”工程,加快选拔社康首席全科医师和全科护士,加大全科人才培养力度,鼓励医院专科医师参与全科转岗培训,快速提升我区全科医生数目。三是推动医院社康融合发展,提升“双向转诊”向基层下转的效率,争取实现医院老高糖等慢性病患者xxx%下转社康、xxx%建立健康档案、xxx%签约家庭医生服务、出院时xxx%与家庭医生一对一交接、出院后xxx%有家庭医生随访“五个百分百”。

3.深化以升级为目标的公共卫生改革

一是推动公共卫生应急体系升级,建议区委区政府统筹全区防控资源,建立以政府为主导的公共卫生应急管理体系。卫生健康系统立足专业基础,健全以医院改扩建工程为抓手的应急体系硬件建设,完善以“流调调查-现场处置-医疗救治”为闭环的重大疫情防控体系建设。二是推动公卫机构职能角色转变,充分发挥公卫机构的公共卫生事业管理职责和指导职责,将公共卫生服务下沉到社康等医疗机构,鼓励公卫机构将研究成果转化为政府决策参考的依据。三是推动公卫管理模式升级,在现有的“卫健局-疾控中心-公立医院-社康中心”垂直公共卫生管理模式下,探索与街道社区的基层治理架构互通融合,建立公卫机构与街道社区深度融合的联防联控管理网络,强化社区公共卫生安全治理的联系性,构建“三位一体”长效工作机制。

(三)建设三支人才队伍

1.储备一批专业管理型人才

实施南山区卫生健康系统行政管理人员职业化培训行动,每年遴选xx名医院院长及专业技术人才开展行政管理人员职业化培训,加快培养一批专业本领过硬的高素质复合型医院管理后备领导干部,推进卫生管理人员专业化、职业化。

2.培养一批临床实用型人才

实施南山区卫生健康“菁英人才”培养计划,每年遴选xx名“菁英”人才(学科骨干xx名,青年医学人才xx名)进行为期三年的培养,培育一批学术专长优势明显、具备引领和推动医学学科创新发展能力的专业型后备人才,构建目标明确、层次清晰、机制创新的学科人才培养体系。

3.特聘一批学科带头型人才

实施卫生健康特聘岗位人才评聘管理专项,坚持以事设岗,以岗选才的原则,对于在临床、公卫、科研等领域有带头引导能力的高精尖缺人才,设置不同档次的特聘岗位,并给予相应的岗位绩效资助,资助标准随市“鹏城孔雀计划”进行调整。

(四)搭建三个发展平台

1.搭建高水平学科发展平台

新建xx至xx个区域学科联盟,探索共建共享“十大”医学(南山)中心,完善医学重点学科建设和管理机制,推进公立医院专科向高水平发展。

2.搭建自贸区国际医疗平台

按照《x建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(xxxx—xxxx年)》要求,积极向上级部门争取在前海蛇口自贸区医院开展国际前沿新药品、新设备的临床应用,以及干细胞、免疫细胞等新技术的临床应用转化研究,加强与x及新加坡全科医师集团的交流,探索自贸区内的国际化社康中心建设。

3.搭建智慧医疗信息化平台

推进区级医疗卫生信息化二期建设工作,对现有的“一个中心、三大平台”(卫生数据中心,数字医疗平台、公共卫生平台、协同办公平台)进行全面升级,在区属各医疗单位布局xG网络推动xG+智慧医疗应用,提升远程医疗影像、远程会诊、医疗数字化服务能力。

(五)夯实三项服务基础

1.夯实基层中医药服务基础

加快推进区中医院建设进度,坚持“边建设、边运营”原则,依托广中医一附院医疗实力,在南部、中部、北部片区增设三处区中医院门诊部分点,在南部片区建设与社康为一体的门诊部,中部片区建设治未病中心,北部片区建设中医药医教研基地,加快完善“制定x份中医药事业发展实施方案、建设x家中医院、设立N个中医药服务点”的“x+x+N”基层中医药服务网络。

2.夯实慢性病综合防控基础

推进“xx知血压”行动,完善脑卒中“急救地图”,依托王陇德院士团队建设国家级脑卒中防治样板区,依托国家癌症中心建设国家级区域性癌症综合防控体系,依托南山区心理服务指导中心建设社会心理服务体系,打造国内一流的慢性病综合防控示范区。

3.夯实惠民健康服务基础

推动爱国卫生工作由环境卫生治理向全社会健康管理转变,引导市民养成文明健康、绿色环保的生活方式。继续实施妇女“两癌”免费筛查等公共卫生服务惠民项目,以校卫联动为重点构建青少年疾病早期防控体系,加强免疫规划及人群预防接种工作,为老年人、中小学生开展免费流感疫苗接种,持续提升居民群众的健康幸福感和获得感。

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