《领袖性格》2000字读后感
《领袖性格》2000字读后感
前言：
这本书的作者是余世维——目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。老师们在课堂上也不止一次的提到这个人，并在课余时间为我们播放他的视频，他的神情、动作、以及诙谐的语言给我留下了深刻的印象，借本次实践教学活动周，我从图书馆借来余世维的《领袖性格》，即使自己不能成为一名领袖，也希望能从中获得一些人生启示，为自己的未来指引一条正确的方向！
一、《领袖性格》简介
开篇：一个国家的崛起需要：英明的领袖，重视教育，凝聚名族的文化。根性与能力是塑造领袖人物的两把宝剑，就像是人的两条腿，两条腿都必须健康。根性即根本性格，有七个方面：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。能力即操控本事，体现在六个方面：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力，这六种能力之间的顺序不可颠倒，首先，你要在竞争激烈的市场里发现机会（洞察力），了解自己拥有什么条件（思考力），决定从事什么行业、从哪里切入（决策力），确定找谁帮你做（组织力），他们听不听你的话（影响力），最后，你的理想能不能实现还有赖于落实（执行力）。总而言之，领袖其实就是协调者。
正文：本文主要分析领袖身上所体现的根性，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当，这七个方面。只有具备了做领袖的根性，有朝一日你真的坐到了那个位子，就会自然而然地成为一个领袖；如果你不具备这种根性，即使侥幸坐上高位，也不会长久。在文中，作者关于每种根性，今古论证，随后对每个根性进行分析，即说明这种现象会产生什么结果，并穿插我国企业家成功或失败的例子，最后针对如何磨砺的方法，作以阐释。我只节选了本书的作者的建言，希望自己能够铭记，用于生活的点滴。
1. 沉稳如何磨砺：不要随便显露你的情绪；不要逢人诉说你的困难与遭遇；在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲；不要一有机会就唠叨你的不满；重要的决定或处分尽量与别人磋商，最好要隔一夜再发布；走路和说话不要慌乱。
2．细心如何培养：对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系；对做不到位的执行问题，要发掘其根本症结；对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；养成有条不紊和井然有序的习惯；经常去找别人看不出来的毛病或弊端；随时随地对不足的地方“补位”。
4．积极如何建立：每天做一件实事；找 一两件无论如何都要坚持的小事，养成这个习惯；计划开始实施的时候，要常想能不能更进一步；整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观；做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你；事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡或茶，重新寻找一个突破口，就算是结束或放弃也要干净利落。
5. 大度如何修炼：不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手；对别人的小过失、小错误不要斤斤计较；佛法中的“三施”可以做为学习范本；不要有权力的傲慢以及知识的偏见；任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享；必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。
6. 诚信如何树立：做不到的事情不要说，不管对谁，说了，就要努力做到；虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边；针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法；停止一切“不道德”的手段；“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡；除了“劳动模范”，我们更应该推选“诚信模范”；计算一下产品和服务的诚信代价，，那就是品牌成本。
7．担当如何打造：检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省；事情或项目结束后，先审查“过错”，再列述“功劳”；着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当；对“怕事”的人或组织要挑明地说；因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
二、最受启发的部分
不知是不是因为每次翻开书都习惯性看一下前几部分的缘故，所以对于前两章特别有感触。在寒假的时候，我去广州的电子厂打工，闲来无事的时候，就会把这本书拿出来看一下，有句话说“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，看是不是能够为我解决一些问题。说实话，《领袖性格》这本书不是很厚，也不是很难懂，很多都是大家听过的见过的理论性的话语。