科技工业园2021年上半年工作总结及下半年工作思路

科技工业园2021年上半年工作总结及下半年工作思路

　　xxxx年，灞桥科技工业园区紧扣“建设宜居灞桥、打造最美城区”总目标，深入贯彻党的十九大精神，以加快推进灞河沿河经济带建设为抓手，对标“追赶超越奋进年、招商项目落地年、营商环境提升年”工作要求，着力抓好各项目标任务和中心工作的落实。

　　一、主要指标完成情况

　　截止x月底，完成固定资产投资xxxx万元，占全年任务的xx.x%；民资招商xxxx万元，占全年任务的xx.x%；国资招商xxxx万元，占全年任务的xxx%；利用外资无进度；包装项目x个（灞河左岸景观提升项目、灞河左岸滨河商业街、马家湾六村城改），占全年任务的xx%；。

　　二、重点项目建设情况

　　承担区级重点在建项目x个，即灞河祥云桥至白鹿大桥左岸河堤治理项目，并纳入市考“十个一”民生工程。该项目已全面开工建设。x标段完成项目部搭建、地形测量、破拆原有堤顶路xxx米；x标段清运渣土x万立方米，完成篮球场、陈忠实广场基础强夯；x标段完成清表xxxx平方米，木栈桥、藕香榭基础处理；x标段完成亲水平台钢结构，混凝土垃圾清运；x标段完成亲水平台基础处理和钢结构搭建。

　　另外，马家湾绿化广场项目完成苗木补栽、公厕装修、周边环境提升，正式向周边群众开放。马家湾六村城改项目完成摸底调研，纳入xxxx年全市城改计划、国开行贷款计划，贷款总额xx亿元，目前正在请示明确项目实施主体，以便完善项目前期手续，并对接区财政局，商谈设立城改专项基金，解决项目资本金和拆迁安置资金不足问题。

　　三、重点工作进展情况

　　1.区域开发

　　按照规划先行的思路，围绕中粮灞河项目落地，加快筹备马家湾片区开发。开展了西十、西延、西潼、凤凰大道等过境交通规划协调，对接设计建设单位和相关部门，优化调整了线位设计，降低对片区未来发展的影响。西十、西延高铁和西潼城际铁路做到了同期并线设计；西康线灞河段并线事宜已报请市政府同意，正在协调市交通局与铁路部门对接。

　　2.招商引资

　　在会同区经贸局、新区招商局走出去、请进来，做好考察接待的同时，积极对接中粮置地x公司，加快完善中粮灞河项目规划设计，商谈灞河左岸景观提升和滨河商业街PPP项目策划包装。特别是，签署了战略合作框架协议，注册了悦茗房地产开发公司、中粮置地x物业公司x分公司，组建了中粮灞河项目管理团队，提出了中粮灞河项目推进方案。该项目以绿色、健康、生活为主题，总投资约xxx亿元。

　　3.征地拆迁

　　按照企业自行搬迁、政府适当补偿的思路，召开了灞河左岸沿线x家企业拆迁动员会，开展了拆迁摸底评估，制定了拆迁补偿办法。特别是，坚持自行搬迁与依法拆迁并重，协调相关部门印发了拆迁通告，整理了违法占地查处资料，做好依法拆迁工作筹备，同时深入企业开展了逐个商谈，引导企业顾全大局，明确自行搬迁奖励和依法拆迁时间节点。目前，x家企业已签订拆迁协议，x家企业已开始自行搬迁。

　　4.治污减霾

　　一是强化铁腕治霾意识。利用机关例会、监理例会、微信推送、现场督察等形式，宣传工作要求，剖析典型案例，查摆存在问题。二是加强综合执法巡查。增加巡查点x处，购买对讲机x部，拍照无人机x台，严查施工车辆和沿河商混企业运营车辆，实行xx小时巡查监控。三是加强建设施工管理。严格落实“六个百分百”和“七个到位”，增加雾炮机x台，硬化施工道路xxx米，覆盖施工区域约x万平方米，清运渣土约x万立方米，出示治污减霾红牌x次。

　　5.党建工作

　　一是强化理论武装。通过集中学习、抄写笔记、交流心得等方式，围绕党的十九大精神、全国两会精神、《习近平谈治国理政》第二卷、《梁家河》等内容，抓好理论学习。二是严格组织生活。结合项目建设、征地拆迁、扶贫攻坚等工作，深入落实三会一课、固定党日等制度，集中组织党员进社区x次，开展“诵读《梁家河》，感悟大学问”主题党日活动x次。三是扎实改进作风。以优化营商环境为抓手，结合“不忘初心，牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求”大调研活动的开展，强化执纪监督，提升工作效能，确保了项目建设、征地拆迁、招商引资等工作顺利推进。

　　四、存在问题及原因分析

　　一是主要指标缺乏支撑。园区建设范围调整后，原有企业项目已划转，新的企业项目项目未落地，区域内没有可供出让的土地，各项指标落不实。二是区域规划需要调整。在上位规划中，霸陵区域属生态绿地，建设用地指标少，制约着企业项目引进，尤其是马家湾片过境公铁电线路密集，西康线灞河段并线尚未落实，对中粮灞河项目影响大。

　　五、下半年工作思路

　　下半年，园区上下要自加压力、迎难而上，以优化提升营商环境为抓手，聚焦园区建设短板问题，创新发展举措，提高服务效率，加快推进中粮灞河项目建设，用忠诚干净担当的铁军作风，跑出追赶超越加速度。重点采取以下措施：

　　一是压实目标任务。召开专题会议，对照目标任务找差距，采取领导包抓、部门负责的方式，建立追赶超越责任清单，营造上下联动、围点打援的良好氛围。

　　二是强化跟踪问效。每周例会开展一次点评，听取上周工作汇报和本周安排，比思路、赛措施、看落实。班子成员要深入一线，加强督查指导，坚持现场办公。

　　三是抓好项目建设。深入灞河左岸沿线企业，动员企业加快自行搬迁，及时拨付补偿资金，确保x月底完成搬迁；加强施工管理，科学安排工期，确保河堤治理项目顺利推进。

　　四是加大招商力度。加强与中粮方面的联系，加快完善项目规划设计，力争年内完成灞河左岸xxx亩土地摘牌。对接灞河新区招商局，加快总部经济x号楼招商。

　　五是抓好项目包装。对街中粮灞河项目管理团队、区发改委和财政局，加快灞河左岸景观提升和滨河商业街区ppp项目设计、立项和招标，马家湾六村城改项目手续办理。

　　六是坚持规划引领。对街市区规划部门，协调做好中粮灞河项目一期规划报批，同时协调相关部门和单位，优化地铁九号线香王站出入口设计、凤凰大道灞河段线位设计。