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科技工业园2021年上半年工作总结及下半年工作思路

科技工业园2021年上半年工作总结及下半年工作思路

  xxxx年,灞桥科技工业园区紧扣“建设宜居灞桥、打造最美城区”总目标,深入贯彻党的十九大精神,以加快推进灞河沿河经济带建设为抓手,对标“追赶超越奋进年、招商项目落地年、营商环境提升年”工作要求,着力抓好各项目标任务和中心工作的落实。

  一、主要指标完成情况

科技工业园2021年上半年工作总结及下半年工作思路

  截止x月底,完成固定资产投资xxxx万元,占全年任务的xx.x%;民资招商xxxx万元,占全年任务的xx.x%;国资招商xxxx万元,占全年任务的xxx%;利用外资无进度;包装项目x个(灞河左岸景观提升项目、灞河左岸滨河商业街、马家湾六村城改),占全年任务的xx%;。

  二、重点项目建设情况

  承担区级重点在建项目x个,即灞河祥云桥至白鹿大桥左岸河堤治理项目,并纳入市考“十个一”民生工程。该项目已全面开工建设。x标段完成项目部搭建、地形测量、破拆原有堤顶路xxx米;x标段清运渣土x万立方米,完成篮球场、陈忠实广场基础强夯;x标段完成清表xxxx平方米,木栈桥、藕香榭基础处理;x标段完成亲水平台钢结构,混凝土垃圾清运;x标段完成亲水平台基础处理和钢结构搭建。

  另外,马家湾绿化广场项目完成苗木补栽、公厕装修、周边环境提升,正式向周边群众开放。马家湾六村城改项目完成摸底调研,纳入xxxx年全市城改计划、国开行贷款计划,贷款总额xx亿元,目前正在请示明确项目实施主体,以便完善项目前期手续,并对接区财政局,商谈设立城改专项基金,解决项目资本金和拆迁安置资金不足问题。

  三、重点工作进展情况

  1.区域开发

  按照规划先行的思路,围绕中粮灞河项目落地,加快筹备马家湾片区开发。开展了西十、西延、西潼、凤凰大道等过境交通规划协调,对接设计建设单位和相关部门,优化调整了线位设计,降低对片区未来发展的影响。西十、西延高铁和西潼城际铁路做到了同期并线设计;西康线灞河段并线事宜已报请市政府同意,正在协调市交通局与铁路部门对接。

  2.招商引资

  在会同区经贸局、新区招商局走出去、请进来,做好考察接待的同时,积极对接中粮置地x公司,加快完善中粮灞河项目规划设计,商谈灞河左岸景观提升和滨河商业街PPP项目策划包装。特别是,签署了战略合作框架协议,注册了悦茗房地产开发公司、中粮置地x物业公司x分公司,组建了中粮灞河项目管理团队,提出了中粮灞河项目推进方案。该项目以绿色、健康、生活为主题,总投资约xxx亿元。

  3.征地拆迁

  按照企业自行搬迁、政府适当补偿的思路,召开了灞河左岸沿线x家企业拆迁动员会,开展了拆迁摸底评估,制定了拆迁补偿办法。特别是,坚持自行搬迁与依法拆迁并重,协调相关部门印发了拆迁通告,整理了违法占地查处资料,做好依法拆迁工作筹备,同时深入企业开展了逐个商谈,引导企业顾全大局,明确自行搬迁奖励和依法拆迁时间节点。目前,x家企业已签订拆迁协议,x家企业已开始自行搬迁。

  4.治污减霾

  一是强化铁腕治霾意识。利用机关例会、监理例会、微信推送、现场督察等形式,宣传工作要求,剖析典型案例,查摆存在问题。二是加强综合执法巡查。增加巡查点x处,购买对讲机x部,拍照无人机x台,严查施工车辆和沿河商混企业运营车辆,实行xx小时巡查监控。三是加强建设施工管理。严格落实“六个百分百”和“七个到位”,增加雾炮机x台,硬化施工道路xxx米,覆盖施工区域约x万平方米,清运渣土约x万立方米,出示治污减霾红牌x次。

  5.党建工作

  一是强化理论武装。通过集中学习、抄写笔记、交流心得等方式,围绕党的十九大精神、全国两会精神、《习近平谈治国理政》第二卷、《梁家河》等内容,抓好理论学习。二是严格组织生活。结合项目建设、征地拆迁、扶贫攻坚等工作,深入落实三会一课、固定党日等制度,集中组织党员进社区x次,开展“诵读《梁家河》,感悟大学问”主题党日活动x次。三是扎实改进作风。以优化营商环境为抓手,结合“不忘初心,牢记使命,加快追赶超越步伐,落实五个扎实要求”大调研活动的开展,强化执纪监督,提升工作效能,确保了项目建设、征地拆迁、招商引资等工作顺利推进。

  四、存在问题及原因分析

  一是主要指标缺乏支撑。园区建设范围调整后,原有企业项目已划转,新的企业项目项目未落地,区域内没有可供出让的土地,各项指标落不实。二是区域规划需要调整。在上位规划中,霸陵区域属生态绿地,建设用地指标少,制约着企业项目引进,尤其是马家湾片过境公铁电线路密集,西康线灞河段并线尚未落实,对中粮灞河项目影响大。

  五、下半年工作思路

  下半年,园区上下要自加压力、迎难而上,以优化提升营商环境为抓手,聚焦园区建设短板问题,创新发展举措,提高服务效率,加快推进中粮灞河项目建设,用忠诚干净担当的铁军作风,跑出追赶超越加速度。重点采取以下措施:

  一是压实目标任务。召开专题会议,对照目标任务找差距,采取领导包抓、部门负责的方式,建立追赶超越责任清单,营造上下联动、围点打援的良好氛围。

  二是强化跟踪问效。每周例会开展一次点评,听取上周工作汇报和本周安排,比思路、赛措施、看落实。班子成员要深入一线,加强督查指导,坚持现场办公。

  三是抓好项目建设。深入灞河左岸沿线企业,动员企业加快自行搬迁,及时拨付补偿资金,确保x月底完成搬迁;加强施工管理,科学安排工期,确保河堤治理项目顺利推进。

  四是加大招商力度。加强与中粮方面的联系,加快完善项目规划设计,力争年内完成灞河左岸xxx亩土地摘牌。对接灞河新区招商局,加快总部经济x号楼招商。

  五是抓好项目包装。对街中粮灞河项目管理团队、区发改委和财政局,加快灞河左岸景观提升和滨河商业街区ppp项目设计、立项和招标,马家湾六村城改项目手续办理。

  六是坚持规划引领。对街市区规划部门,协调做好中粮灞河项目一期规划报批,同时协调相关部门和单位,优化地铁九号线香王站出入口设计、凤凰大道灞河段线位设计。

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