新媒体环境下传统媒体的新发展建议
伴随信息技术不断进步,为新媒体发展创造了有力契机,由此也为传统媒体带来了极大冲击,并一定程度上制约了传统媒体的发展。即便传统媒体中聚集了大量专业人才,然而因为传统媒体存在的局限性,使得大量受众趋向于选择新媒体作为获取信息资源的主要途径。传统媒体在众多方面均难以与新媒体相比拟,由此使得传统媒体进入两难的境地。新媒体之所以能够实现迅猛发展,很大原因在于其各项突出的特征,诸如大数据性、信息资源丰富、互动性、便捷性等,这些特性无不在促进着新媒体的不断发展。为了使传统媒体在新闻行业实现可持续发展,务必要与新媒体进行有机融合,依托该种方式以逐步优化完善传统媒体,进一步使传统媒体得到新发展。因而,对新媒体环境下传统媒体的新发展进行研究探讨,具有十分重要的现实意义。
1.新媒体环境下传统媒体的发展现状
传统媒体,亦可称之为“平面媒体”、“旧媒体”。相较于新媒体,传统媒体传播方式趋向于传统、大众,传统媒体主要可划分为广播、报刊及电视等类型。对于新媒体而言,人们普遍将其界定为利用数字广播、互联网、通信技术等先进技术,依托电视、计算机等设备将实时的新闻讯息传播给社会大众的传播形态。随着科学技术的不断发展,新媒体越来越为社会大众所广泛关注,传统媒体过去的王牌地位受到了极大冲击。
新媒体环境下传统媒体的发展现状,主要表现为:其一,传播时效性有待提升。传统媒体包括有纸质媒体、广播媒体、电视媒体等,在采集获取信息时,通常要求专业人士开展现场录制或拍摄,后期还要开展印刷、推广,在进行完成一系列复杂的信息处理工序后方可使受众接收到信息。报纸的发行频率为一天一次,新闻节目的播放周期为一到两天一个档期。在传统媒体向受众传播信息时,距离新闻事件往往已超过12小时,由此表现出信息传播实效性不足的问题。其二,传统媒体广告营收不断降低。对于大多数传统媒体来说,广告收入在其媒体平台运营总体收入中占据极高比例。伴随近年来公众对新媒体平台关注度的不断提升,新媒体平台凭借其可为广告商提供多样的播放方式及个性化的播放设计,并且相较于传统媒体,广告成本更低,由此使得大量广告商选择在各种新媒体平台进行广告投入,视频网站、社交网站等新媒体平台逐渐成为广告商竞相角逐的重要战场。相关统计数据显示,2017年我国报纸行业广告市场规模同比下降63.12%,杂志行业市场广告份额同比下降14.17%[1]。传统媒体广告市场营收不断降低,对传统媒体发展带来极大冲击。其三,传统媒体发行成本过高。近年来,我国传统媒体发行成本不断提升,营业收入却逐步降低,各种传统媒体平台均进入进退两难的发展境地,长期的入不敷出,加大了企业的运营管理难度。比如,人工成本上升、报纸原材料上涨、印刷成本上涨等,均对传统媒体发展带来了极大影响。相关调查数据显示,对于传统纸媒而言,如果每吨印刷新闻的原材料上涨1000元,则传统纸媒每年所需承担的开支便会上涨40亿元。在居高不下发行成本的负担下,使得众多企业收支失衡,企业生存举步维艰。
2.新媒体环境下传统媒体的新发展建议
2.1革新发展观念,推进转型步伐
新媒体为传统媒体带来极大挑战的同时,也带来了诸多机遇。在传统媒体发展过程中,依旧存在诸多问题。新媒体则有助于解决传统媒体面临的这些问题,并为传统媒体增添新的活力,使传统媒体实现新发展。因而,传统媒体应当推进自身转型步伐,充分结合自身实际情况,开展产品结构创新,提高产品丰富性、独特性,增强产品在市场中的竞争优势。以笔者所在的南昌晚报为例,就积极与新媒体展开了互动合作。新闻事件不仅通过报纸进行报道,还利用微信、微博等进行同步发布,提高了新闻事件的影响力,并收获了良好的社会反响。除此之外,传统媒体还应当积极高素质人才,打造一支高素质的人才队伍,并加大工作人员在数字化技术方面的培训力度,鼓励工作人员加强对新媒体技术的有效学习,依托新媒体技术,更好地开展信息挖掘、信息制作及信息传播等工作[2]。
2.2推进传统媒体受众转化
传统媒体应当对受众展开积极转化,例如,报纸媒体可于自身发行报纸上刊登阅读平台的二维码,鼓励受众对网络平台予以关注,进而将该部分阅读传统报纸的受众资源转向网络平台。对传统纸媒受众予以转化,旨在为媒体实现新发展奠定有力基础,同时还可有效防范受众流失。电子化阅读发展趋势如今已变得越来越不可阻挡,取代纸质形式的媒体传播形式也将会成为一种必然,所以对于传统纸媒而言,必须要开展好此方面的转型工作,防止引发大量受众的流失。
2.3推进盈利模式的有效创新
伴随近年来传统媒体广告营收的不断下降,该种传统媒体赖以生存的盈利模式逐渐走向瓦解的边缘。唯有创新盈利模式,方可更好地应对广告骤减为传统媒体带来的冲击。推进传统媒体盈利模式的有效创新,具体而言:一方面,传统媒体应当由多产业发展取代传统以内容生产为主的单点经营。长期以来,传统媒体在经营发展中都将新闻内容生产作为自身主要任务,由此也一定程度上奠定了传统媒体在新闻生产领域权威、专业及有影响力的地位,然而却缺乏对受众、品牌等资源的有效关注和开发,随着市场竞争的日趋白热化,这一问题便进一步凸显了。所以,传统媒体应当授予企业内部各职能部门更多的经营自主权,允许他们在进行自身新闻内容生产任务的同时,开展对外的有偿业务实现创收。例如,市场推广部门可对外承接相关有偿的广告制作、推广文案设计等;技术研发部门可对外承接相关有偿的技术服务等。在多元业务的支撑下,推进对渠道、内容等资源的优化整合,塑造品牌形象,增强市场竞争力,打造多产业、覆盖面广泛、可实现常态化发展的产业价值链[3]。另一方面,传统媒体应当深入了解受众需求,由个性化的内容及服务输出取代以往同质化的内容及服务。例如,可利用大数据、物联网等技术,结合受众IP地址、使用习惯等开展智能评定,进而为受众推送具有针对性的实用信息资源。
3.结束语
总而言之,随着新媒体的不断发展,使得传统媒体面临着严峻的考验,如何在新媒体环境下实现自身的新发展成为各传统媒体的首要任务。因而,传统媒体相关人员必须要革新思想观念,紧紧跟随时代前进步伐,加强对新媒体环境下传统媒体发展现状的深入分析,推进传统媒体转型步伐,推进传统媒体受众转化,推进盈利模式的有效创新,积极促进新媒体环境下传统媒体的健康稳定发展。