信用联社2021年工作总结及工作规划

信用联社2021年工作总结及工作规划

　　2021年，在县委、县政府的正确领导下，在各级党政、银监部门和人民银行的大力支持下，认真贯彻省、市工作会议精神，深化改革，精细管理，经过广大员工的共同努力，各项工作均稳步推进。现就全年工作总结如下：

　　一、2021年度工作情况

　　1、双基联动 助力农村经济发展

　　全县农信社不断强化服务意识，认真落实普惠金融政策，以“双基联动”工作为抓手，加大实体贷款支持力度。为推动政银深度合作，联社成立了“双基联动”工作领导小组，落实领导包片责任制，制定工作实施细则，明确奋斗目标、工作职责和操作流程，辖内各信用社将“双基联动”与评级授信有机结合，主动与村党支部对接，建立“双基联动”工作站，村支书担任工作站站长，参与农户建档，提供贷款咨询、向信用社推荐贷款，配合贷款的调查、审查和贷后检查工作。充分借助村两委会人熟、地熟、乡情熟的优势，村不漏户、户不漏人、一户一档地进行信用等级评定和贷款额度确定，实行授信结果公示、贷款条件放宽、办理手续从简、收费项目全免、利率下浮优惠，信用户贷款利率下浮x个百分点，信用村贷款利率下浮x个百分点，利率执行x.xxx‰。信贷人员发扬“背包下乡”优良传统，分片下村入户，主动为当地农户、贫困户、中小微企业办理贷款的咨询、预约、申请和受理。广泛开展“阳光办贷、送贷上门”活动，组织贷款现场发放会xx余次，赢得了地方党政和群众的点赞好评。至xx月末，全县农信社与xxx个村签订“双基联动”合作协议，占到全县行政村的xxx%，建立“双基联动”工作站中xxx个，建立农户经济档案xxxxx户，评定信用户xxxxx户，发放家乐卡xxxx张。累计投放贷款xx.xx亿元，其中：涉农贷款余额xx.xx亿元，支持实体经济能力进一步增强。

　　2、勇于担当 精准扶贫雪中送炭

　　全县农信社按县委县政府脱贫攻坚工作要求，结合区域产业结构特点，加大扶贫产品开发力度，满足了不同群体的多层次信贷需求。实施扶贫信贷产品创新，为使金融服务精准落实到贫困人口、贫困户和扶贫开发项目，做到了对象准确、期限合理、流程匹配。在全县积极推广“xxxx精准脱贫贷”。即：贷款金额x万元，期限x年，两免（免保证、免抵押），一律实行利率优惠。推出了“扶贫贴息小额贷”和“产业扶贫贷”等六个扶贫信贷业务，发放扶贫贷款xxxx笔xxxx万元，创新扶贫担保模式。建立了“基金担保+财政贴息”、“农信社+合作社+贫困户”、“农信社+公司+贫困户”、“村支部+农信社+示范党员+贫困户”等扶贫新模式，为贫困户量身定制了利率优惠、期限灵活、手续简单、方式多样的信贷产品，满足了不同客户的多样化需求。开展扶贫包联活动。积极实施精准帮扶，为包联尧山镇光陵村贫困户，捐赠米面油、电脑、图书等生活用品及慰问金，捐赠物资x万元；筹资x.xx万元资助贫困大学生xx名；硬化了xxx米村巷道路；为支持花椒产业发展筹资建设高位蓄水池等，收到了良好的社会反响。xx省电视台“今日点击”栏目进行了专题报道。

　　3、创新产品 助力小微取得新发展

　　为了助力小微企业发展，加大实体贷款投放，联社以班子成员为责任主体，走访县级主管部门，全面掌握小微企业布局和发展规划，分片深入企业调查研究，了解企业需求，根据企业实际下调贷款利率，降低了准入门槛，规定办理业务时限，延长评估登记年限，深受企业的欢迎。为了加大实体经济支持力度，解决小微企业融资难、担保范围小、抵押物不足问题，联社先后推出“诚税贷”、“小微企业信用共同体贷款”、“政银信贷通贷款”等信贷业务品种。为xxx家小微企业发放贷款xxxxx万元。xxxx年评级授信小微企业达到xxx户，授信金额xx.x亿元。公司类贷款余额达到x.xx亿元，较年初增加xxxx万元。

　　4.创优服务 普惠金融惠民生

　　全县农信社在加大扶贫贷款投放力度的同时，大力发展普惠金融，全面加强基础金融服务建设，大力发展普惠金融。全县农信社加快ATM机、POS机等自助设备的增设布放，大力推广“助农E终端”服务点、金融便利店，同时积极拓展电话银行、手机银行、网上银行、开通网上申贷平台等现代金融服务，建立了分层次、广覆盖、高效率的农村金融服务体系。年末，全县累计布放助农E终端xxx台，行政村覆盖率达到xxx%；布放POS机xxx台；拓展手机银行用xx.xx万户、网银用户x.x万户；使农村偏远地区广大群众基本实现小额取现、转账、代收代付“足不出村”，打通了金融服务“最后一公里”。强化基础金融服务。全县农信社主动加强与地方政府有关部门联系沟通，全面开展乡镇财政国库集中支付、社保卡、公务卡、农村养老保险、医疗保险、种粮补贴等财政、社保业务代理和财政惠民资金代理等民生类代理业务。增强了普惠金融与农村公共服务的契合度，进一步渗透农村社会事务。

　　二、2022年工作规划

　　2022年，我联社将紧紧围绕省联社、办事处的指导思想，以业务经营为主线，以信用社改革为动力，以严格管理为保障，以提高效益为中心，以突出合规经营、稳健发展为重点，鼓足干劲、再接再厉，继续扩大盈利水平，一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以业务经营为中心，突出发展重点，抓好增存稳存创收工作，确保各项经营持续向好。二是扎实开展“双基联动”，深入开展农户建档评级工作，促进实体贷款投放。三是加大对外宣传力度，不断提升对外形象。四是强化内部管理力度，确保稳健运行。进一步完善内控机制，落实各项规章制度，规范各项工作规程，强化制度执行力，防范和杜绝各类案件风险，实现我县信用社的稳健、持续、协调发展。五是加大教育培训力度，努力打造一支作风过硬、业务精湛，有凝聚力、有战斗力的职工队伍，为我县信用社长远发展建立良好的人才保障。