企业财务风险分析与防范

 随着经济的深入发展，市场竞争变得越来越激烈，企业为了在市场中占有一席之位，就需要对企业可能存在的风险进行控制，企业的生产管理、产品运转、销售等所涉及到的风险均可以反映在财务风险中来。企业生产活动中涉及的高风险对管理高层施加了巨大压力，迫使管理者认识到财务风险这一重要因素，准确了解经济活动中财务风险的形成因素以及该风险发生时可能给企业带来的巨大危害，通过分析财务风险，使管理高层制定合理高效的防范风险的有利措施，避免企业陷入财务危机，减低不必要的支出，从而使企业健康稳定的发展。

1  财务风险的含义及特征

1.1 财务风险含义

财务风险顾名思义是在企业生产过程中涉及的资金活动中所存在的不确定性因素，财务风险可以为企业高层提供企业是否健康发展、衡量企业经营状况如何的的一种讯号。企业运转就会牵涉到经营风险，而经营风险往往会引发财务问题，风险是不确定的，具有客观性，在目前来看，财务风险可以从广义和狭义角度来解释。狭义的财务风险是企业大量借入资金，由此负债增加，若企业经营不善从而导致偿债能力丧失或者企业盈利能力变化无常，股东红利飘忽不定而导致的风险^[1]。广义的含义是在企业的正常生产经营活动中，由于存在这样或那样不能预测的因素，从而让企业在某一阶段或者某一范围的财务目标与期初设立的目标发生的偏差比较大，造成企业发生重大损失的可能性。

1.2 财务风险特征

当今社会快速发展，中小企业如雨后春笋般成长，一个企业的发展是否健康困扰着许多管理者。企业的资金活动中不可避免的有财务问题，财务问题如果放任不管则会慢慢演变公司的财务危机，所以企业管理者应该重视并对财务风险有比较全面的了解，才能对存在的风险进行控制，从而降低财务风险发生的概率^[2]。企业的财务风险可以归纳为以下五种：第一种是客观性。风险在公司的经营过程中可能会出现也可能不会出现，不受人的意志而转移，无论公司高层是偏好风险还是抵触风险，它都是可能存在的，并且会存在于企业的日常生产活动中，是一种很客观的存在，此时企业高层对可能出现的风险只能进行规避，尽可能的减少风险的发生，并不能使其完全消失^[3]。第二种是不确定性。风险的发生只是一种可能，无论事先做了如何全面的保护措施，随着财务活动的不断变化，都可能改变影响财务的各种因素，所以财务风险是不容易被准确预测的，并不能准确的知道风险的大小。第三种是并存性。众所周知企业要想获得高收益必将面临高风险，因此二者是同时存在的，反之亦然。第四种是全面性，财务风险渗透在生产的各个过程中，在多种财务关系上都可以体现，所以企业要重视生产的全过程，把控全过程的风险才能很好的减少发生^[4]。第五种是不易发现，企业的财务风险不是独立存在的，也并不是一眼就可以看穿的，可能存在于某一小环节，一旦发生，则会给企业造成毙命的后果。，所以企业应时刻监视财务风险的存在。

2 财务风险表现形式

财务风险并不是一成不变的，是随着财务运动而时刻变化的，财务风险主要表现为以下四种：

2.1 筹资风险

该风险是指企业通过在不同的渠道融入的资金没有发挥出相应的实质作用，导致使用不合理，最终造成企业发生财务危机而不能及时偿还本金。比较常见的有企业借入资金过多，从而负债比较多，这样造成企业资金的闲置，又加重了财务费用的负担，由于借款增多，企业的偿债能力降低，使得企业的信誉降低，从而影响企业的健康发展^[5]。

2.2 投资风险

该风险可能会出现在投资的过程中也可能会在投资完成后发生，例如企业投资过程中，被投资方由于某种原因而不能按时还款或者发生坏账，期初所保障的预期收益也不能实现，从一定程度上对企业的偿债能力和盈利水平产生影响，进而会阻碍企业的正常发展。比较常见的有项目投产前没有做好充足的调研，产品生产出来而发生滞销或者在开发过程中技术上出现了比较大的问题；或者市场消息闭塞，投资规模大，使得市场供过于求；或者由于企业自身原因管理不到位等都会导致该风险的发生^[6]。

2.3 资金回收风险

该风险是指企业在销售、收款方面管理不到位从而导致财务发生损失的可能，比较常见的是企业销售产品然而并不能按照计划收回货款，从而导致发生坏账，最终影响企业的成长。

2.4 收益分配风险

该风险是指收入与分配处置不合理而引发的财务危机，过低的收益分配方法可能会使企业的偿债能力减弱，由于收益低分配使员工工作的积极性降低，工作效率降低，此时经营风险变大，最终引发财务风险。

3 引起企业财务风险的成因

3.1 外部原因

3.1.1 国家宏观环境的变化

宏观环境是影响企业财务的重要因素之一。企业的生存成长离不开宏观环境。国家宏观政策的不断变化，如果企业的财务管理制度不能及时更新，则会与之出现脱节现象。宏观环境包括经济、社会、法律等方面，宏观经济发展良好，则有利促进企业的良好发展，经营状况好盈利能力提升则财务风险小，如果宏观经济发展欠佳则企业的经营发展则会受到相应的影响，收益降低，经营风险增大，财务风险也随之变大^[7]。国家经济政策根据国家经济的飞速发展会不断的发生变化，例如提高或降低利率、征收利息税等措施，这些均会使企业的成本发生改变，从一定程度上影响财务状况和经营状况^[8]。

3.1.2 行业背景的变化

宏观经济与企业财务分析的重要关联是通过行业背景完成的，因此行业背景是企业财务分析过程中的重要影响因素。根据行业发展的动态，企业可以实时调节企业的发展速度，如果企业不关注行业变化而一味的按照自己的想法进行，则可能会与期初的目标相悖，行业在国民经济中占有很重要的地位，行业不同时期的发展阶段可能导致企业的投资收益不一样，承担的风险也不同^[9]。

3.2 内部原因

3.2.1 资本结构不合理

　　如果企业有大量大闲置资金而并不使用，反而大量举债，则会使得自有资金和借入资金的比例变大，不合理的配置影响企业的资本结构，高负债从而引发高风险。企业借款规模太大，企业需要支付的借款利息便会增加，大量利息的增加影响企业的长短期偿债能力，如果不能及时归还利息及本金，则会引发财务风险^[10]。但是企业不能因为举债存在财务风险而避而远之，适度的举债从某种程度上会促进企业的健康发展，举债太少的话可能会影响资金短缺，从而使得盈利能力减弱，所以企业要合理的规划资本结构比例。

3.2.2 投资决策不合理

　  在企业的发展过程中投资决策是十分重要的，选择合理的投资决策能够使企业的财务风险降低，风险小则企业获利能力增强，获利能力提高有利于企业的健康发展；反之，如果企业没有做出准确的判断，没有正确认识风险，采用了错误的方法则在一定程度上会使企业遭受不必要的损失。

3.2.3 财务管理制度不完善

　　企业的财务管理过程包括筹资活动、投资活动、融资活动和收益分配等，根据具体内容制定了财务管理制度，对某一具体工作要进行财务的决策部署、制定预算、评价考核等环节，

如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给企业带来财务风险^[11]。

3.2.4 财务人员风险意识淡薄

　　在企业的平常工作中，有些财务人员的理论知识有些欠缺，对风险的认识不到位，觉得风险是不确定的，可能会出现也可能不出现，不能做到防微杜渐，不能客观的对待财务风险，因此企业没有建立相应的风险预测与预警机制，当财务风险真正发生时，员工不能及时采取有效措施，所以往往会造成财务危机。

4 企业财务风险的防范措施

4.1 提高企业财务风险意识

　　企业资金运动的环节中无处不存在着财务风险，要使企业避免遭受损失，就需要提高企业员工的风险意识，加强员工的风险判断和处理能力，在财务风险没有造成大损失之前及时准确的发现存在的风险，加强员工的知识培训，加强动态分析，提高风险价值观念健全财务管理的规章制度，理顺企业内部的财务关系^[12]。

4.2 完善财务风险管理制度

　　合理分配公司的人力物力与资金之间的关系，使其在生产运营、组织管理中能够有充分的保障，从而使其企业的各项工作顺利实施，另外财务管理制度的改善，能够起到节约成本的目的，提高生产效益。

4.3 强化企业内审制度

良好的审计制度能够良好的促进企业的正常发展，通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件^[13]。

4.4 建立合理的资本结构

　　企业应当根据实际情况确定合理的负债规模，并审时度势，把握借款时机，同时应预测负债筹资的使用效果，权衡收益成本。对于不同期限的债务，做到合理搭配，以减少偿还债务的压力。企业还应当提高自身资本积累的能力，不断充实资本。