浅析支付宝“中国锦鲤”活动中的管理学原理

2018年国庆节前夕，支付宝在“微博”上发起了一则抽奖消息，预告将会在国庆之后，从转发此条“微博”的用户中抽取一位“集全球独宠于一身”的中国锦鲤，还贴出了丰厚的礼物清单。，短短六个小时，转发量就超过了100W，这是迄今为止营销史上以最快速度达到百万级转发量的微博，在揭晓中奖人“微博用户@信小呆”之后，这次营销到了一个爆点，而中奖人“信小呆”也顺势而为将其微博认证改为“2018支付宝中国锦鲤”，粉丝已破百万。关于支付宝“中国锦鲤”事件，目前尚无相关文章对其展开分析，有部分文章是运用了传播学理论分析支付宝“新春集福”事件，本文的目的是利用管理学原理中的相关理论剖析支付宝“中国锦鲤”事件，探讨其火爆的原因，为电商企业，各大商家提供借鉴。

一、支付宝“中国锦鲤”活动中的马太效应

（一）马太效应理论概述

马太效应（Matthew Effect），出自《新约