工信单位2021上半年工作总结

工信单位2021上半年工作总结

　　上半年以来，我局紧紧围绕县委、县政府“三区支撑、四化同步”的思路，以责任目标考核为抓手，突出工作抓责任，项目抓制度，不落实抓问责，着力工业稳增长、调结构、转方式，有力地推动了全县工业经济持续健康发展。

　　一、重点工作任务进展情况。

　　（一）经济运行情况。截止x月底，全县规模以上工业实现产值xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%，增速较x月份上升x.xx个百分点。

　　其中，中央企业完成产值xx.xx亿元，同比下降x.xx%；省属企业完成产值xx.xx亿元，同比增长xx.xx%；县属企业完成产值xx.xx亿元，同比下降x.xx%。xxxx年全县列入统计范畴的规模以上工业企业xx户，其中，当年新增企业xx户，淘汰落后企业x户，累计淘汰落后产能xx万吨。

　　预计x-x月份工业总产值可完成xxx.xx亿元，增长xx%。工业固定资产投资完成x.x亿元。新增规模以上工业企业x户。

　　（二）项目建设。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以项目为抓手，加大工作力度，推动了一批生产性项目的实施，以此拉动产业发展。县级有关部门开展“四项审批”集中办理月活动，为一批产业链条长、关联度大、市场前景好的产业项目开辟“绿色通道”。强化项目管理责任制，实行一个项目、一个责任部门，一名责任县级领导的“三个一”工作机制，进一步加强项目的协调服务，形成了全县上下联动推进合力。项目建设一直以来是我局的一项重点工作，今年我局承担着先集重点建设项目有x个。

　　__县天然气输气管线建设项目，项目总投资x.x亿元。年度计划投资xxxx万元。目前该项目城南新区和党睦镇的管道铺设已基本完成；长输管线碰口竣工前准备工作已准备完善，支付了部分项目实施的工程款。累计完成投资约xxxx万元，力争尽快完成计划进度。

　　光纤升级改造项目，项目总投资为x.x亿元，年度计划投资x.x亿元，目前该项目进展情况良好，已完成xxxxx万元投资，占全年总投资的xx%。

　　（三）招商引资工作。围绕煤化工、精细化工和新型建材等产业，进一步加强工业招商工作，在一些产业和区域取得较大进展。进一步强化工业招商基础性工作，依据产业发展框架、重点产品延伸链条，加强信息收集与对外联系，强化重大工业投资信息的跟踪推进。不断创新招商方式，采取叩门招商、以企引企等形式，提高招商实效。扎实推进招商引资工作。一是做好项目策划包装；二是积极跟踪服务新项目。上半年。我股室积极跟踪服务__瑞鹰新材料科技有限公司投资x.x亿元年产xxxxT/a氢化丁腈橡胶项目，占年度招商引资任务x亿元的xxx%

　　（四）产业结构调整方面。一是淘汰落后产能取得明显成效。坚决关停小水泥、小造纸企业等落后产能，下大力气清理整顿石灰石资源乱开采现象，彻底关闭土白灰窑和白灰厂，严格控制“两高一资”（高耗能、高污染、资源消耗型）项目。我局承担着全县工业企业节能减排、淘汰落后工作任务，重点对煤耗xxxx吨以上的工业企业用能标准进行了有效地监督检查，明确了企业的能耗标准，促使企业进一步加强用能管理和用能执行标准，同时，按照产业政策和环保要求，加大我县淘汰落后产能力度，上半年度共淘汰落后产能共计xx万吨水泥生产线和x万吨铁合金生产线，共争取项目配套资金xxx万元。另外，积极组织永峰、坞坭等x家水泥企业申报了国家淘汰落后产能项目。

　　（五）保障措施方面。不断加强工业经济运行综合协调能力，工业责任目标考核力度加大，将考核指标分解到相关部门，并强化目标的跟踪督查，两办督查室牵头，召开了贯彻落实《决定》推进会；搭建政府、银行、企业沟通平台，确保工业发展资金需求，组织召开了优质企业资源、新增长点项目及银行产业投向政策信息发布会，企业流动资金贷款银企对接会等。深入企业，了解生产经营中存在的困难和问题，帮助企业争取落实技术改造、节能减排等方面的税费优惠政策和扶持资金，帮助企业开足马力，扩大生产和销售。

　　二、存在的主要问题。

　　当前，我县工业经济运行情况总体平稳，在看到成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题。主要有：工业总量偏小，发展不优、不快，结构不尽合理；受宏观经济发展影响，主要工业品价格明显下降，中、省企业欠产较大，县属工业增长乏力，总产值完成全年目标任务艰巨；项目建设受资金、土地、审批手续等制约，开工率不高；园区基础设施建设滞后；企业技术创新能力弱，竞争力不强。这些问题必须采取有力措施在下半年予以解决。

　　三、下半年工作计划。

　　下半年，我们将继续按照县委、县政府“三园支撑，四化同步”的思路，突出项目建设和工业增长两大重点，着力存量提质，增量增效，全面提高工业经济的质量和效益。通过实现“四个围绕”，即：围绕煤化工业园烯烃、空气化工、神渭输煤管道等上下游产业链抓招商；围绕中、省、市、县规模以上企业生产经营抓工业增长；围绕企业改制、产品市场变化抓信访稳定工作；围绕市、县责任目标考核指标完成抓好全局日常工作，促进全县工业经济持续健康发展。

　　一、围绕煤化工业园烯烃、空气化工、神渭输煤管道上下游产业链抓招商。一期总投资xxx亿元的xxx万吨甲醇、xx万吨烯烃项目是我县近年招引来的最大的工业项目，去年形成产能目前产消两旺。要遵循“减量化、再利用、再循环”的原则，做好园区内产业布局规划，围绕烯烃、空气化工、神渭输煤管道等上下游产业产品策划、包装、推介、招引一批大项目，走能源综合开发利用的清洁、绿色、高效之路，使__工业经济迈上一个新台阶。做好陕煤化集团公司石灰石资源开发加工项目的协调服务工作。加强与省市主管部门衔接，争取技术改造项目资金、贷款贴息等优惠资金，提高我县企业技术装备水平，继续加大协调力度。提高服务质量。全力推进天然气输线管线，光钎升级改造，瑞鹰新材料等项目建设，确保各项目全面完成年度建设任务。

　　二、围绕中、省、市、县规模以上企业生产经营抓工业增长。对全县规模以上企业要分类进行调研指导，规避不利因素，指导企业挖潜降耗，狠抓生产调度，开足马力生产，按月、按季度完成产值任务。及时发现生产经营过程中出现的矛盾和问题，想方设法予以解决。要指导中、省企业面对经济下行，煤、电能源需求不旺的现实，恢复市场信心，积极开拓市场，组织生产。市、县规模以上企业要克服开工不足问题，千方百计搞好生产经营。新投产企业要达产达效。促进煤化工、万德科技、延长石油、xx达能等新企业的投产运营。培育成长性好的小企业，及时将达到规模标准的企业入库统计，扩张全县工业经济的总量和规模。

　　三、围绕企业改制、市场变化等抓信访稳定。针对企业改制遗留问题及市场因素导致职工上访。继续推行信访工作领导包联企业责任制，明确任务，压实担子，对职工反映问题耐心解释，并协调有关部门及时予以解决。

　　四、围绕市、县考核指标的落实，着力推进全局各项工作。以完成市、县考核指标为抓手，坚持用好考核“指挥棒”，充分激发和释放考核的“正能量”。继续把市、县下达的诸多考核指标按照领导分工、股室职能逐一分解，落实到分管领导、股室、具体承办干部，促进工作落实。